2013年10月03日    中国营销传播网      
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    11月7日作者孟庆亮结束了广东惠州百姓等8家医药连锁共12场《如何留住与锁住顾客的心》的内训,由于理念与实战结合非常好,受到了广东医药连锁的高度欢迎,本来还有多家连锁需要这个学习 ,但是由于其他原因我必须回到长沙,因此我没有提前定票,并且只能乘坐当天最后一班高铁回长沙。

    8点30分,广东的客户将我送到广州南站,我急忙赶往售票厅购票,售票员告诉我,今天北上的车票已经没有一张,让我乘坐其他交通工具回家。我于是了解能不能上车补票,售票员告诉我,没有车票是不能进站上车的,劝我另想办法或等明天的票。

    于是我又了解了一下广州南站附近是否有宾馆,售票员告诉我周边没有,必须打的或坐地铁到更远的地方去才能住宿,我感觉太麻烦了。离九点钟只有20分钟了,我心里想,还是上楼去试一下,一定要想办法进去。当我乘坐电梯上楼走到进站口的地方,进站口写着必须人、票、身份证三项合一才能进站上车。

    我没有理会这个规定,我继续向验票员走去,并主动与其沟通,我说:我有急事必须今晚回长沙,而现在来不急卖票了,我想进站补票回长沙。验票员没有给我拦住,让我进入了候车大厅,我想离回家的目标越来越近了。

    当我来到检票口的时候,我向服务员说,我没有票,能否进站补票回长沙,服务员没有明确回答我,只是叫我先排队吧。这时我知道我今晚可以回到长沙了。当所有有票的客人通过后,另一名服务员提醒,只有N分钟了,于是对我们说,“想补票的请将身份证给我,本次列车只停以下几个站。。。。。。,请大家下楼在电梯口等我。”下楼后,服务员将我们的身份证交给了车长,并将我们送上了茶餐厅,这时我非常高兴回家的目标已经完成。

    坐在车上,我将此事联想起来,如果我听购票员的话,今晚我就不能回家;如果我被告示牌提示而后退我也不可能回家;如果我不够坚信车上能够补票这一规则我也不能回家,因此觉得对我们做 营销 的人非常有启示,于是在车上用手机写下了一切。

    一、目标只有一定要才有可能完成

    在本案中我不被别人的语言误导或一个展示牌的提示就后退,于是才能完成按时回家的目标。在实际的营销活动中我们营销人员不要被拒绝和困难所吓倒,我们一定要坚信目标一定能够完成,并且为了目标全力以赴,只有这样我们才有可能完成目标,只有达成目标,我们的营销才真正有价值和意义。

    二、不到最后一刻决不放弃目标

    当时离上车只有不到20分钟,我有一个信念,不到9点钟我绝不放弃今晚回家的目标,并一定要争取上车补票的指标,由于长期出差的缘故,我也坚信能够上车补票。于是我等待,在8点58分的时候我终于等到了上车补票的机会,我终于能够完成按时回家的目标。因此在营销活动中,我们对于目标一定要持续争取,不到最后一刻决不放弃。

    三、不要想当然,什么事都要事前准备,否则就会非常被动

    这次去广东学习 ,正好赶上秋季广交会期间,10月5日闭会,我想5、6号参会的人应当已经都走了,加上是周二,又没有重大节日,我想应当票不会太紧张,随时可以买票回家。

    11月7日作者孟庆亮结束了广东惠州百姓等8家医药连锁共12场《如何留住与锁住顾客的心》的内训,由于理念与实战结合非常好,受到了广东医药连锁的高度欢迎,本来还有多家连锁需要这个学习 ,但是由于其他原因我必须回到长沙,因此我没有提前定票,并且只能乘坐当天最后一班高铁回长沙。

    8点30分,广东的客户将我送到广州南站,我急忙赶往售票厅购票,售票员告诉我,今天北上的车票已经没有一张,让我乘坐其他交通工具回家。我于是了解能不能上车补票,售票员告诉我,没有车票是不能进站上车的,劝我另想办法或等明天的票。

    于是我又了解了一下广州南站附近是否有宾馆,售票员告诉我周边没有,必须打的或坐地铁到更远的地方去才能住宿,我感觉太麻烦了。离九点钟只有20分钟了,我心里想,还是上楼去试一下,一定要想办法进去。当我乘坐电梯上楼走到进站口的地方,进站口写着必须人、票、身份证三项合一才能进站上车。

    我没有理会这个规定,我继续向验票员走去,并主动与其沟通,我说:我有急事必须今晚回长沙,而现在来不急卖票了,我想进站补票回长沙。验票员没有给我拦住,让我进入了候车大厅,我想离回家的目标越来越近了。

    当我来到检票口的时候,我向服务员说,我没有票,能否进站补票回长沙,服务员没有明确回答我,只是叫我先排队吧。这时我知道我今晚可以回到长沙了。当所有有票的客人通过后,另一名服务员提醒,只有N分钟了,于是对我们说,“想补票的请将身份证给我,本次列车只停以下几个站。。。。。。,请大家下楼在电梯口等我。”下楼后,服务员将我们的身份证交给了车长,并将我们送上了茶餐厅,这时我非常高兴回家的目标已经完成。

    坐在车上,我将此事联想起来,如果我听购票员的话,今晚我就不能回家;如果我被告示牌提示而后退我也不可能回家;如果我不够坚信车上能够补票这一规则我也不能回家,因此觉得对我们做营销的人非常有启示,于是在车上用手机写下了一切。

    一、目标只有一定要才有可能完成

    在本案中我不被别人的语言误导或一个展示牌的提示就后退,于是才能完成按时回家的目标。在实际的营销活动中我们营销人员不要被拒绝和困难所吓倒,我们一定要坚信目标一定能够完成,并且为了目标全力以赴,只有这样我们才有可能完成目标,只有达成目标,我们的营销才真正有价值和意义。

    二、不到最后一刻决不放弃目标

    当时离上车只有不到20分钟,我有一个信念,不到9点钟我绝不放弃今晚回家的目标,并一定要争取上车补票的指标,由于长期出差的缘故,我也坚信能够上车补票。于是我等待,在8点58分的时候我终于等到了上车补票的机会,我终于能够完成按时回家的目标。因此在营销活动中,我们对于目标一定要持续争取,不到最后一刻决不放弃。

    三、不要想当然,什么事都要事前准备,否则就会非常被动

    这次去广东学习 ,正好赶上秋季广交会期间,10月5日闭会,我想5、6号参会的人应当已经都走了,加上是周二,又没有重大节日,我想应当票不会太紧张,随时可以买票回家。
 

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随机读管理故事:《管仲病榻论相》
   管仲病重,齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。桓公:“群臣之中谁可为相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子讨好君主,没有人性。这种人不可接近。”桓公:“竖刁如何?”管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。这种人不可亲近。”桓公:“开方如何?”管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。应当远离这种人,若重用必定乱国。”桓公:“鲍叔牙如何?”管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,终身不忘,这是他的短处,不可为相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。不得已的话,可择隰朋为相。”阅读更多管理故事>>>
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