2013年10月03日    总裁网      
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    在人们通常的观念中,政策是指政府用以规范、引导和协调有关团体和个人行动的准则或指南。你知道 营销 人员抱怨最多的是什麽吗?首当其冲的就是营销政策!

    政策,是营销领域最模糊的一个理论。每个公司都有自己的营销政策,每个营销人员都在执行着营销政策,同时几乎每个营销人员,都在抱怨着自己执行的营销政策。营销政策就是企业 营销战略 和策略的纲领,任何企业都会高度重视,营销政策的有效性,既要求快速正确决策,彻底贯彻执行;又要求适度保密运做,差异灵活调整,其本身的运做就有些摸棱两可。再加上关于营销政策,还没有一套完整的理论可供参考,模糊成了营销政策理论突破的难点。所以要突破这个理论,关键就是思路的清晰。

    表面上听起来很有道理,但我们为什么不能做自己和消费者都认为对的事呢?这就是管理随意化和营销同质化的病根。政策的根本作用就是把营销和管理结合起来,做出自己和消费者都认可的准则;特殊和差异是产生所有有效政策的基础:每个客户和每一笔交易都是决不雷同的,不能找到特殊在哪里,你就别制定政策;不能体现差异的政策,你制定了也无法执行。

 

    
 

    

    

    

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随机读管理故事:《管仲病榻论相》
   管仲病重,齐桓公亲往探视。君臣就管仲之后择相之事,有一段对话,发人深省。桓公:“群臣之中谁可为相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子讨好君主,没有人性。这种人不可接近。”桓公:“竖刁如何?”管仲:“竖刁阉割自己伺侯君主,不通人情。这种人不可亲近。”桓公:“开方如何?”管仲:“开方背弃自己的父母侍奉君主,不近人情。况且他本来是千乘之封的太子,能弃千乘之封,其欲望必然超过千乘。应当远离这种人,若重用必定乱国。”桓公:“鲍叔牙如何?”管仲:“鲍叔牙为人清廉纯正,是个真正的君子。但他对于善恶过于分明,一旦知道别人的过失,终身不忘,这是他的短处,不可为相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋对自己要求很高,能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情;对于国政,不需要他管的他就不打听;对于事务,不需要他了解的,就不过问;别人有些小毛病,他能装作没看见。不得已的话,可择隰朋为相。”阅读更多管理故事>>>
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