2013年10月03日    经理人      
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有效的渠道计划管理可以提高 营销 系统的计划和执行能力,增强企业的灵活性和应变风险的能力,并完善 营销计划 体系。

1.直销计划

(1)直营店的开设计划

包含VI、SIS、选址、开店预算、样品摆放、 销售 道具准备、促销物料准备、产品手册准备、店员招募及学习 上岗计划等。

(2)单店营业能力提升计划

包括促销策略、终端建设、销售人员话术演练、软硬件设施准备等。

(3)区域工程市场年度销售计划

包括工程市场主类客户的开发计划、各类客户的销售占比预估、工程市场计划销售额。

2.分销计划

(1)经销商的拓展计划

①各个区域市场的经销商开发模式与方法

②区域市场内经销商的具体开发结构

③分销商的选择与确定

(2)经销商的政策推行

根据经销商的能力不同,制定具有针对性的销售政策,以形成具有相对吸引力的经销商政策。

(3)经销商终端拓展计划

根据各地市场状况,设定合理开店路径。

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随机读管理故事:《永远让你的老板先开口》
一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。他们摩擦油灯,一个精灵跳了出来。精灵说:“我能满足你们每人一个愿望。”“我先!我先!”办事员说,“我想去巴哈马群岛,开着快艇,与世隔绝。”倏!她飞走了。“该我了!该我了!”销售员说,“我想去夏威夷,躺在沙滩上,有私人女按摩师,免费续杯的冰镇果汁朗姆酒,还有一生中的最爱。”倏!他飞走了。“OK,该你了。”精灵对经理说。经理回答:“我要那两个蠢货午饭后马上回来工作!”阅读更多管理故事>>>
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