2013年10月03日    证券日报      
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  随着经济的发展,市撤境变得更加复杂。如何让营销活动取得良好效果,如何解决营销活动难以科学量化的问题,本书为理论研究者和市场实践者提供了明确而清晰的解答。本书关于营销量化指标的归纳和运用,为经理人在实践中有效利用信息进行科学决策,提供了指导原则、方法以及注意事项。

  越来越多的营销经理和高级管理者认识到对营销进行量化评估的重要性。遗憾的是,只有少数管理者知道如何利用量化指标来分析营销战略的效果和市场的动态变化。

  本书系统地介绍了当今最有价值的营销量化指标,清晰地展示了如何运用这些工具,从多个角度观测营销动态,准确识别市锄会,制定最优的营销决策,使营销投资回报最大化。这些工具集合涵盖了营销的各个方面,如促销战略、广告和分析、消费者感知、市场份额、毛利和定价、产品及其组合等。

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随机读管理故事:《一份记载失败的成功者简历》
这是一位伟人的简历。
22岁,生意失败;23岁,竞选州议员失败;24岁,生意又一次失败;27岁,精神崩溃;29岁,竞争议员;31岁,竞选选举人失败;34岁,竞选参议员失败;37岁,当选国会议员;39岁,国会议员连任失败;46岁,竞选参议员失败;47岁,竞选副总统失败;49岁,竞选参议员两次失败;51岁,当选美国总统。
他就是美国总统林肯。可以看出,在林肯的一生中,失败占了大多数,但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充满了坎坷与机遇,成功的关键在于你是否能越过坎坷,抓住机遇。而我们能否跨越必然经历的失败,就在于我们能否从心态上把失败当作我们奋斗的过程。只有这样,我们的句号才会是成功。
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