近日有报道称,贵州茅台股份有限公司计划陆续在各省注册一家公司,可能将明年新增的约1800吨茅台酒全部投入到直营专卖店进行
销售,2012年新开110家直营店。2011年年内已新增30家专卖店。
茅台公司一工作人员昨日 告诉记者,茅台确实新开了30家直营店,明年1月份就开张,但是明年的增设计划没有110家那么多,建设直营店的目的是“控制价格及终端”。
多位业内人士在采访中对于茅台新开直营店的举动表示认同,同时也有人对可能会与现有经销商之间发生利益冲突表现出忧虑;更有人士猜测,未来新开的专卖店很可能全为公司的直营店。
厂家:开直营店以控制价格
昨日,记者致电贵州茅台公司,该公司一工作人员向记者证实了年内要开30家直营店的消息。该人士告诉记者,目前注册和位置都找好了,只是部分人员还没到位,计划元月份开张。
但对于明年要增开110家直营店的说法,该工作人员予以否认。“我们年内开30家,到明年看情况或许会再开30家,但是没有110家那么多。”
该工作人员表示,增开直营店的目的在于“更好地控制终端服务消费,要把价格控制在科学合理的范围之内”。“现在我们的出厂价是600多元,但是市场价已经卖到2000多了,对经销商的管理很难,因为经销商是逐利的,我们希望能把价格降下来,因为对市场影响不好,舆论压力也大,对消费者也不公平,而我们茅台酒厂也没有赚到多少钱。”该人士称。
资料显示,贵州茅台目前拥有约1100家专卖店,其中大部分为经销商开设,仅有1%左右为直营店。
意在回收中间利润?
相关报道称,目前飞天茅台出厂价为619元/瓶,最终卖到消费者手中近2000元,茅台已萌生多开直营店的念头。贵州茅台在公布中期财报时,已透露未来将以自营专卖店发展为主,回收中间环节利润。
对于开设直营店的目的,多数分析人士均表示,茅台此举对厂商而言有多重利好。
首先在于价格控制。近几年,茅台价格的飞涨备受市场关注,且茅台的涨价往往掀起行业内的一轮涨价潮。
“因为渠道都在经销商手里掌握着,这样导致终端零售价格很难掌控;另外,假冒产品比较泛滥,所以茅台通过建立直营店,一方面进行价格控制,另一方面净化渠道。”中国酒类流通协会专家委员会秘书长吴勇对记者表示。
吴勇告诉记者,茅台未来更大的销售目标要求它必须对销售结构作出调整。“茅台现在的产销体系中有很大的纠葛,因为经销商只愿意买比较畅销的产品如53°飞天茅台等,而不愿卖茅台其他品质也好但动销较慢的产品。茅台这几年正面临产能的释放,这样对生产企业来说肯定是不利的。”
据悉,茅台曾发公告称将斥4.37亿元扩产王子酒,“2012年新增2800吨茅台王子酒制酒技改工程及配套设施”。
与经销商产生冲突?
在茅台现行的产销体系中,出厂价与实际销售价相差两倍以上,利润流向贸易远远多于生产。有分析人士按照批零价差1000元/瓶、每家专卖店5吨普通茅台酒的年配额、每月销售10件陈年茅台酒计算,不考虑房租和人工成本,一家茅台专卖店每年可盈利900万元左右。
直营店的建立,必然使得中间环节减少,利润更多地进入茅台公司。对于此举,河南省豫丰酒业有限公司
营销总监张成贵表示了忧虑,他认为“估计经销商意见会很大,肯定要找厂商再博弈”。
之前的媒体报道也提到,著名白酒营销专家铁犁表示,“这种推广可能会招致原有茅台经销商的反对。”
对于这种忧虑,河北省茅台经销商韵先生告诉记者,他本人并不担心,一方面自己代理的酒水品牌较多,另一方面,本地经销商对当地市尝销售方式的熟悉程度及人脉资源,是从厂里派出的直营店经营人员在短时间内无法获得的。
尚普咨询分析师龚文青表示,茅台酒建立直营店除了成本和经营方面的问题外,还有可能面临与传统代理商、终端渠道商的冲突。
“目前一些大型消费品生产企业做直营店的主要目的在于做品牌,而非完全为了销售,他们的销售收入主要还是来自代理商及超市百货等渠道。茅台如果大规模开设直营店,就会形成与经销商、代理商争利的局面,现行的较稳固的销售体系将受到冲击。但是目前来看,茅台明年仅是新开30店,对经销商的影响仍然很校如果直营店主要作为品牌宣传的工具,在一定程度上将形成与经销商互利共赢的局面。”
招商证券分析师朱卫华在其报告中称,未来贵州茅台新开的专卖店很可能100%是公司的直营店,此前市场预期可能只有增量的50%以内或者20%的比例是用于直营店。
河南省豫丰酒业张成贵表示,不同于其他白酒企业,茅台有足够的品牌承载力,其销售利润足够维持运营,而且可替代性差,所以对茅台来说,做到100%的直营店覆盖销售渠道“是很容易的”。
随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。
几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。
更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。
房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。
比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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