2013年10月03日    中国企业家      
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如果希望自己的公司在2012年有所发展,那就另辟蹊径吧。

1. 牵手慈善

科技公司Atlassian明白,要想吸引小公司使用它的新款软件,必须提供比免费试用更有意思的东西。于是,公司以10美元的价格将产品提供给公司使用,同时承诺将把销售所得捐赠给全球文化慈善活动,结果引起Facebook与Twitter用户的广泛传播。这家公司自从2009年推出这一措施以来已经为慈善机构阅读空间(Room to Read)总计募集了150万美元。而在最初购买10美元软件套装的客户群中,公司产品的销售额增加到了约800万美元。

2. 另类的请柬

珠宝设计师艾米丽 阿曼达是休斯顿珠宝公司Armenta Collection的老板。她的设计主要在内曼马库斯百货公司(Neiman Marcus)等商店内销售。艾米丽有一次参加一个大型的商展,她希望主要的零售商能够光临她的展台。但她并未像其他竞争对手那样直接致电,而是给主要零售商发送了一系列“情书”,其中一封还包括一张西班牙情歌唱片,另外一封则表示希望与对方在商展中来一次“浪漫的约会”。艾米丽为此总共花费了约2,500美元,但这家仅有60名员工的公司却获得了总计15家零售店的订单。

3. 疯狂快闪

“未来营销”(Future M)是在美国波士顿举行的一系列集会,将讨论未来的营销方式。为了活动的推广,视频营销软件公司Pixability的CEO贝蒂娜 海因想出了一个有趣的点子。她组织了约150名当地商户业主,潜伏在柯普利广场附近。然后根据秘密的信号,所有人突然蹦出来,在光天化日之下就开始跳起事先排练好的舞蹈。作为交换,她允许这些勇敢的人在视频中打上公司的标识。海因说:“这个活动确实给我们带来了客户。”

4. 进驻行业社交网站

登录商务社交网站LinkedIn,为网友答疑解惑,这并不是在网上吸引潜在客户的唯一方式。纽约市场营销公司PropelGrowth主要关注资本市场的客户。公司创始人坎迪斯 艾德琳称,加入专业的网络社区,例如交易网站TabbFORUM(她在该网站发表评论文章),帮助她扩大了公司在潜在客户中的知名度。2009年至2010年,公司的营收增长了97%。

5. 礼多人人爱

LEFKO Renovations 是亚特拉大市的一家房屋翻新公司。公司老板戴维 勒夫科维奇从来不用常规的宣传材料。他每次开始房屋翻新项目之前,都会给附近的邻居写信,他会努力避免给街坊们带来不便。同时,他还鼓励人们随时向他投诉工程带来的任何不满。许多人都保留了他的信,并且被他的礼貌所打动,以后也会照顾他的生意。这家公司于四年前成立,目前营收已经达到7位数,年销售额增长率也从20%提高到了40%。

(财富中文网)
 

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[故事]拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水者,大声喊到:你若不自己爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,终于游上岸。

[分析]对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮助他,并不一定让他感受到“萝卜”的重要,有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依赖性,适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我,重新激发新的工作斗志。

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