2013年10月03日    V-MARKETING成功营销      
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 8月25日,以“网络中国责任与活力”为主题的2011中国互联网大会在北京完美谢幕。这偿联网盛宴,齐集了业内所有的大佬、精英,围绕互联网与服务、互联网与先进文化、互联网与民生进行了深入的分享、探讨、争论、预测。

  WebPower连续四年参与中国互联网大会,坚持分享、关注行业发展。其中国区总经理谢晶先生也在此次大会期间受邀多家媒体的专访,对邮件营销市场进行宏观展望与微观分析,并预测了2012年商业邮件应用十大趋势。

  趋势一:中国境内商业邮件年发送量将破“千亿”大关

  中国邮件市场的庞大。从个人用户数据看,网易邮箱已经突破四亿,腾讯邮箱也约有4亿用户,给商业邮件奠定深厚的用户基矗另外,电子商务的迅猛发展、邮件发送平台的升级、用户对许可式邮件理念的接纳,带动邮件营销市场的飞跃,2012年商业邮件将呈爆发式增长,其发送量将会突破“千亿”。

  趋势二:电子邮件借力社交媒体提升邮件营销互动性

  截至2011上半年,中国微博用户数量从6311万增长到1.95亿,半年增幅达208.9%,在网民中的使用率从13.8%提升到40.2%。以微博为主的社交媒体将改变邮件营销的格局。邮件与社交媒体的互动性将凸显,一键转载分享至社交媒体的功能,将会为邮件营销带来滚雪球的病毒式效应。

  趋势三:智能手机高普及进一步提高邮件营销反馈率

  在美国所有使用移动应用程序的人群中,智能手机用户已占大多数。智能手机使用比例由去年八月的43.6%升至目前60.4%。web浏览器也呈现相同的变化趋势,有55.5%的移动web用户使用智能手机上网。在我国,手机网民达3.18亿,较2010年底增加1495万人。智能手机的高普及,手机邮件移动版本的完善,以及移动终端的便携性、易操控性,带来手机与邮箱绑定量增长的同时,将极大程度提高邮件的反馈率。

  趋势四:动态内容和微视频植入将改变静态邮件的历史

  伴随用户需求的深入挖掘与分析,静态的文字、图片已不足以满足互联网用户的需求。另据统计,五成以上网络新闻视频用户会将有价值的或有趣的新闻视频通过微博分享,八成以上网络新闻视频用户能接受视频广告。视频正逐渐成为聚众的核心,有质量的视频甚至可以引爆为社会话题。简短有趣的微视频,与邮件的平台之间的承接和呼应,将带来营销效果最大化。

  趋势五:邮件营销目标长远化,品牌塑造成商家新热点

  “我们应该从对顾客的操纵转向更深层次的互动;从单方面的卖东西转化成信息的分享。”RegisMcKenna在1991年就提出成熟企业的营销理念。伴随电商的成熟化,急功近利的营销目标将逐渐减少,将会把更多的精力集中在长期的品牌塑造方面,来关注顾客的终生价值。

  趋势六:技术革新频率加快,促进邮件营销流程自动化

  网络应用技术的加快,刺激邮件营销平台的技术革新。技术的升级,必将对邮件营销的效率产生激励,推动流程的自动化。流程自动化的触角将旁及目标客户细分,目标客户邮件收集、发送内容的制定,邮件反馈信息的收集、解决方案的回复等各个环节,邮件营销领域的生产效率将极大提升,标准化加快。

  趋势七:邮件营销效果评估多级化、细分化

  当前的邮件营销效果评估主要从发送、点击、打开等经济效果角度出发。邮件营销的发展、数据分析工具的介入、企业客户的复杂需求,对邮件营销效果的评估日益多级化、细分化。

  趋势八:ESP专业度提升,全服务时代来临

  中国的邮件营销服务商,经历市场的锤炼,其理念与专业度都将大幅提升。突破碎片化“策划、规划、创意、设计、数据、评估”的单一环节的营销服务,以全局营销规划与系列战略执行为主的邮件营销的全服务理念深入全行业,真正实现邮件营销与客户需求的同步。

  趋势九:ISP规则系统化,促进行业规范发展

  目前国内的邮箱服务提供商对垃圾邮件过滤规则参差不齐。互联网网民数量的增长、应用的深入、互联网服务商之间开放性与流通的加快,促进ISP邮件规则的系统化出台,加快行业的规范使用。

  趋势十:邮件地点 列表的数字产权化进程加快

  数字信息时代的发展和数字技术运用的产物,邮件地点 列表,作为产权的新形式之一,将逐渐成为致力保护的重要内容之一。虽然,数字产权的保护技术相对滞后,缺乏相应的保护计划与方案、针对性强的保护标准与管理模式,但数字化产权已经开始受到关注。坚信在未来,伴随网络商业法律的规范与完善,邮件地点 列表的数字产权化进程将加快。

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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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