2013年10月03日    bluesabrina Tech2IPO      
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 有时候不管你做广告,直接向客户发邮件还是直接向客户推销,但他们就是不买你的产品。那他们为什么不听你的呢?为什么客户不按你说的做? 要明白,交谈和语言是稍纵即逝的东西。我们说的语言和存在在我们周围的物体有显著的区别。我们交谈使用的语言不是物体,语言是看不见摸不着的,而物体是要占用实体空间。

  所以这就是问题所在:我们认为我们对客户说的话像实物那样一直存在。但事实并不是这样,我们忽略了话从我们口中说出是就已经不复存在了。所以我们要想办法让我们传递的信息一直鲜活地存在于消费者、雇员和与你公司有往来的任何人心中。这也是那些有强烈简短口号公司成功的原因。他们创造了一种简单易懂的沟通方式。 联邦快递花了一个晚上让人们记住了它,Twitter则用140个字让人们记住了它。这些都是很容易让人记住的信息,也是很容易传递理念的信息。所以你的信息传播也要这么短小精悍。但这不是件容易的事,因为很难用几个字精炼概括产品的理念和传达了感情。 一下是让你的宣传信息活灵活现地存在于消费者心中的方法:

  1.使用最基本地语言

  不要觉得你比你的客户聪明。你的目标是通过沟通让客户记住你的产品和服务。如果你在他们面前炫耀你比他们聪明或者用一些专业术语糊弄他们,那结果只有一个:失去这个客户。 Mint.com 是个很好的例子。金融原本是个专业性比较强又很敏感的东西,而Mint.com 让金融变得简单易懂,这样Mint.com就使自己成为客户理财的有趣工具。

  2.把你的信息与实物关联

  把你的信息与实物联系起来。就像联邦快递, 它与客户日常生活中很重要的东西联系起来—口袋。想办法创造同样的效果。

  3.与你的客户交流

  博客、社交媒介或者活动都是你与你的客户交流的重要方式,但是向客户发送邮件对客户来说就像过眼烟云。也可以使用手写便签,这可以让客户感受到你的诚意。

  4.以特殊的方式让你的客户注意到你

  与你互补的品牌合作,或举办一场你客户非常关心的慈善活动。

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随机读管理故事:《管理的弊端》
女孩买了条裤子,一试太长,请奶奶帮忙剪短,奶奶说忙;找妈妈,也没空;找姐姐,更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子,就把裤子剪短了一点;姐姐回来又把裤子剪短了;妈妈回来也把裤子剪短了,最后裤子没法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!

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