2013年10月03日       
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销售 的基础在于懂得并不断挖掘你所掌握的产品的价值。所谓销售,无非就是发现用户需求并满足需求的过程。而在此之前,一定要对自己所销售的产品有全方面的研究和透彻的理解。研究的越多,理解的越透,做起销售来就会越得心应手。

说到底,无论是技巧式销售,还是源式销售,都是先有一个产品销售资源(技巧或资源)积累过程,然后才能成为左右逢源的优秀Sales。这个知识积累的过程,是无法强行跨越的。

做销售的三种境界:产品销售、方案销售和战略销售来说,做产品销售的sales既没有丰富的理论知识和技巧,又没有丰富的人脉关系和业内知名度,拥有的产品销售资源最少,因此“人很勤奋”对一名新入行的sales来说应该是很好的评价了。

很多公司规定sales每日 必须打多少通有效客户电话,每日 必须拜访多少家客户等等,也就是从制度上面要求sales勤奋起来。而当做到销售主管级别,无论对产品的了解程度还是对客户的把握程度上都会有一个全新的层次,也就是说拥有了更多的产品销售资源,这时,就可以根据客户的实际需求为客户量身定制一套解决方案——实际来讲,从这里才正式开始真正的sales。而战略销售,则要求sales拥有更多的产品销售资源,甚至要有对公司的一些业务进展的决策权,这样才能有更多空间来操作双方面的战略合作,进而从合作过程当中获取高额的利润。

比如:CCTV的广告业务量每年养活n家广告代理公司和sales。而通常做电视连续剧中间的插播广告的是产品销售人员,做节目奖品提供、主持人服装发型提供广告的是方案销售人员,做出赢在中国、绝对挑战等的一定是战略销售。

所以,广告销售其实并不是销售的技巧,而是讲了一个在销售行业工作的基本原则:成为一名好sales的根本在于尽量多的拥有产品销售资源。

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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