2013年10月03日    互联网      
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      2009年11月29日,由CCTV、湖北日报传媒集团、科特勒亚洲 营销 研究中心、《环球企业家》、多米国际营销咨询集团等机构联袂打造“2009中国营销高峰 论坛 (第五届)暨第四届中国金麒麟奖颁奖礼”以“3G•全球化时代的中国营销”为大会主题,继续凭助业界深远的号召力和影响力,力邀近800位企业机构中高层出席。

        3G时代,消费者需要的决不会是单纯的通信工具,而是为营销环节带来了参与资源整合和生产的机会。本次论坛力邀著名经济学家成思危,企业家李开复、孙为民、王辉耀、郭为、以及传媒领袖秦朔等业界翘楚将亲临现场演讲。 围绕“3G•全球化时代的中国营销”、“ 寻找 创新营销 的引擎”、“3G时代企业该如何整合信息资源、发挥创新能力”、“3G时代产业间渗透、融合等众多联盟模式探讨”、“ 3G技术催生新的营销价值链”等议题展开精彩交流,激发智慧火花。

        3G点亮新的营销机遇,论坛议题敏锐纵观时代潮流,权威解读当前经济形势,洞察3G在教育、艺术、科学、办公、娱乐、通信、商务、工作、日常生活、护理与保健、急救治疗、灾难救助等领域的广泛应用。可以说,3G给信息时代的消费模式带来颠覆性冲击,3G已经推动了整个市场经济的飞跃,同时也对企业提出了新的市场竞争要求。
论坛日程设置中紧凑而不乏灵动。“主题演讲”和“尖峰对决”环节可营造热烈气氛,接下来的“项目对接”和“颁奖晚会”更是为商界、政界、学术界提供良好的交流平台。

        每届论坛都引发了**各界极高的参与度和观注热情。如同此次盛会的主题“3G.全球化时代的中国营销”,通信业的竞争已不再是一个企业与一个企业之间的竞争,而是上升到一个企业与相关合作伙伴组成的产业链、 供应链 形成的集团之间的竞争。各界朋友能从本届营销高峰论中有所斩获,使其圆满成功,各方联手“用我们的智慧与行动来唱响整个中国的经济之声” 的美好愿景将势必达成!


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  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
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