2013年10月03日    中国营销传播网      
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    销售部门往往面临这样的问题与困惑:团队好像最近工作情绪十分低落,以往那种人人埋头、忙碌兴奋的工作局面看不到了,取而代之的是工作时间闲聊、发呆,要不就是一出门就不知道哪里去了,也没带回来客户名单……是不是我们的业绩指标太重呢?但是也没有什么成果啊?开会讨论一下这个问题,发现大家的手指都是往外指的:公司产品不好、售后服务不配套、没有配合的宣传推广工作……

    这种情形就像流行性感冒一样在团队中弥漫开来,影响到整个团队的工作士气与业绩成果,怎么办?怎么才能达成月底的指标?怎样才让让团队与个人通过工作的平台得到成长和自我提升?

    销售主管和团队中的每个人都面临着如何管理整个销售团队的情绪,让我们的销售团队迅速进入士气高涨,互相推动的良性循环中,同时将我们的销售人员推进到自我管理与学习的快车道。

    从管理的角度看:

    销售团队工作倦怠,像得了感冒一样的情形大部分的原因可能很简单:沟通。双向、积极的沟通。

    不良、负面消极的沟通是企业巨大的成本。

    而顺畅的沟通则是推动我们加速度前进的燃料与动力。

    当销售主管或人员感觉到部门内存在的消极情绪隐患时,需要立刻检视企业所在的状况:外部市场与内部环境是否发生了一些变化?竞争对手是否有一些新的举措?变化在带来风险的同进也创造了机遇?或者是创造机遇的同时是不是也带来了未知的风险?是否每个人都清楚机遇并理性看待风险?

    对于管理而言,企业是否将企业未来走向的信息充分正式的沟通到每个级层?同时听取市场一线反馈过来的消息?是否让每一位同事都感觉到自己的意见被充分沟通、得到重视?企业是否给员工足够的机会、空间去表达自己的想法?

    给我们的内部客户一个沟通的机会,将会极大鼓动员工创新的积极性与成就感。而受挫与压抑下来的情绪则会打压团队的士气,造成感冒。

    以下步骤将协助治愈感冒、唤起士气,协助销售团队重新找回工作的兴趣。

    一、多角色的主管定位:

    销售主管除了将自己定位在专业的管理者角色上,也可以在各种非正式的沟通场合、根据人员状态扮演教练、导师、朋友的角色。

    角色的转换标志着我们可以采用更多的管理工具和各多的沟通形式来加强我们的管理与领导的效果以取得更好的成果。

    二、描述愿景,沟通价值观:

    如果销售人员不了解企业未来的走向,往往会失去对产品、服务的信心。而这种情绪会快速通过企业的各个接触点影响到市场,形成企业、员工、客户、业绩这样一个恶性循环。员工是我们可以着力的、也是最重要的突破点。只有焕发员工的工作信心、才能激起市场的良性运作。所以,在沟通的过程中多次申明企业的愿景、价值观以及公司对人才的期待。

    同时企业要通过正式的发文,通过绩效管理与绩效考核对员工的工作进行考核。

    沟通是双向的,企业也要开放空间了解销售团队有什么需要、什么期待。从而彼此了解,建立共赢的格局。

    三、树立榜样,营造积极进取的工作氛围

    正如诺基亚提出“大池塘里的小池塘”概念,在企业中,影响成果的不仅仅是整个企业大的氛围,更重要的是在部门内同事的想法是怎样的,行动是怎样的,其他人取得的成果是怎样的。如果部门内不断有同事取得好的成果,一方面会给整个团队加压,同时也会带动其他人的积极性与主动性。团队彼此鼓励、共同前进,进入到良性竞争的层面,每个人都会觉得很兴奋、受到刺激,感冒就会不治而愈,情绪也会快速由倦怠期进入到积极兴奋期。

    从自我成长的角度看:

    我们来看快乐工作三个秘诀:

    一、外部环境的塑造与追求:我该怎么适应企业文化

    二、内在心灵动力的探索:我可以如何追求自我成长

    三、寻找张驰的内在平衡:我如何解决过大的工作量

    以下我们将对这三个秘诀进行说明。

    一、外部环境的塑造与追求:我该怎么适应企业文化

    首先让我们来了解企业对我们有什么好处:

    1.企业文化是企业愿景的具体表现,是企业的策略前行方向。

    2.在不确定的状况下,企业文化为员工提供决策基准。

    3.企业文化在内部形成共同语言,减少组织沟通的成本。

    那么作为员工,我们该怎么适应组织文化

    仔细观察、用心体会企业的正式与非正式沟通渠道。从公司日常发生的大小事及解决方法中挖掘背后的原因与支持的系统,进而清楚自己该如何利用内部环境作为润滑油,更好地完成工作目标与自我成长目标。

    如果你因无法适应企业而离职,请先问自己:这是否是借口?如果是因为自己没法解决一些困难而想逃避,或是看不惯企业完成事情的做法,那么有一个事先的心理准备是:即使去到下一个地方,我们都有可能要面临同样的问题或状况。所以,不如在这个地方想出对策。

    尝试着以正面、开放的态度看待一切,可以打开我们心灵的窗户,让我们呼吸到更多的新鲜空气,更快治愈感冒。

    二、内在心灵动力的探索:我可以如何追求自我成长

    你是那只被舒服的环境所蒙蔽的青蛙吗?无时无刻,问问自己:当你觉得疲倦、无助想放弃的时候,当你觉得“即使是眼前这样也没有什么不能接受”的时候,你是否问过自己:我是否在那锅慢慢被烧开的水里面?

    没有明显的危机,没有明显的动荡,以下一些因素也许就是你对职业感冒的原因所在:

    1.总在用过去经验处理工作

    2.总是用一两招就可以轻松工作

    一天认真学习、努力工作不难,难的是如何保持一种继续的成长呢?
 

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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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