2013年10月03日    中国总裁培训网      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>

    一、销售是勇敢者才能从事的职业。

    从事销售活动的人,可以说是与“拒绝”打交道的人。

    1.销售员要有战士的信念

    有人把销售比喻为战争,并引用一位参加过战争的军官的话来描述“看不见的敌人”的可怕:“最恐怖的是眼睛看不见的敌人。跟眼睛看得见的敌人作战,心中多少有些充实感;但在密林中作战,看不见敌人,冲进去却没有抵抗,时间5分钟、10分钟地过去,静谧中可怕至极。恐怖成了我们心中的敌人……”

    销售员也有两大敌人:看得见的敌人——竞争对手;看不见的敌人——自己。

    要想战胜这种看不见的敌人,除了销售员自己给自己鼓气外,别无良策。

    销售员要想获得成功,就要不因艰苦、挫折而屈服。选定好目标,就要一心一意地努力奋斗。必须具有这种坚定的信念。

    2.销售员牵系企业命运(职责和责任)

    企业仅有独特的技术,生产出独特的产品,事业是不能成功的,更重要的是商品的销售。

    每一件商品的销售对任何一个企业来说,都犹如命脉。

    企业的效益好,是要把产品的销售摆在重要的位置上。只有重视销售,才能成为真正优秀的企业。

    3.销售员要有坚定的信念

    销售能力的优劣,销售的质与量,具有决定性的影响力。

    销售员没有所谓的先天资质,销售员要自己去创造、塑造!而最重要的条件就是销售员工作时要具有高昂的士气。士气高昂的销售员比士气低落的销售员能发挥数倍的效率。人体内隐藏着巨大的潜能,如果掌握了正确的运用方法,就能将潜能激发出来,取得令任何人都大吃一惊的成绩。

    全力以赴地去搞销售,就一定能达到目标。

    要有无论如何也要完成任务的坚定信念。

    唯有如此,你才会想尽一切办法去与客户接触,说服客户购买自己的商品。

    4.严格要求自己,提高自己

    商战也是战争,要求有高度的组织纪律性和自我管理能力。

    ☆销售员相对自由

    ①销售是相对自由的职业,它的自由主要表现在时间上,没有人监督你上下班的时间,没有人监督你今天去销售。

    ②在相对自由的空间里,如何最大可能利用好这个自由很关键。实际上,相对自由的前提是需要销售员有自我控制和能够合理计划 利用时间的能力。

    ☆销售员的自我管理教育。

    ①如对工作的认识、树立正确的价值观念、养成有计划性的做事习惯、培养实践能力、合理计划 时间、不间断地学习、注意健康、自我调节工作上萎靡不振的情绪,以及如何全神贯注地工作。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《“便捷”还是“诱惑”?》
  我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就问道:
  “老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
  老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。
  启发思考:
  看完这个故事,你大脑里想起的一个产品会是什么?小米手机!没错,雷军就是那个老农夫,把小米手机放在屋檐上,让你勉强可以够得着,让你欲罢不能地想去够着。
  容易得到的,也会随手扔掉。太难得到的,有些人争取一会儿就放弃了。只有勉强得到的,意外得到的,人们就会感到惊喜,倍感珍惜。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信