便利店是一个很适合加盟的商业模式，快速展店能通过规模带来效率提升。加盟者通常会亲自管理门店，可以节省雇佣人力的成本，这通常占到毛利润的三分之一，且比普通雇员的工作效率更高。
与通常的“特许加盟”不同，7-11的加盟方式为委托加盟，将经营一段时间的店铺委托给加盟者，双方分摊投入与利润。在台湾、香港地区，7-11与加盟者的分成比例约为6:4。
北京的7-11如经营得当，每月营业额能达到60至90万元，每月净利润2万元左右。这意味着，30万元的
投资有望在15个月内收回。但在便利店密集且房租昂贵的上海，投资前景不被看好。
7-11加盟者需带领员工在店内工作，负责店铺日常的运营管理，因此不可能做“甩手掌柜”。便利店属于低毛利、辛苦重复劳作的行业，用心经营能赚一些钱，但很难赚“大钱”。
北京、天津：
7-11日本、北京王府井以及中国糖酒集团合资公司
上海：台湾统一集团
华南：牛奶国际
成都：7-11日本和伊藤洋华堂中国公司
随机读管理故事：《一份记载失败的成功者简历》
这是一位伟人的简历。
22岁，生意失败；23岁，竞选州议员失败；24岁，生意又一次失败；27岁，精神崩溃；29岁，竞争议员；31岁，竞选选举人失败；34岁，竞选参议员失败；37岁，当选国会议员；39岁，国会议员连任失败；46岁，竞选参议员失败；47岁，竞选副总统失败；49岁，竞选参议员两次失败；51岁，当选美国总统。
他就是美国总统林肯。可以看出，在林肯的一生中，失败占了大多数，但最终他却成为了美国历史上最伟大的总统之一。
管理故事哲理
任何人的一生都充满了坎坷与机遇，成功的关键在于你是否能越过坎坷，抓住机遇。而我们能否跨越必然经历的失败，就在于我们能否从心态上把失败当作我们奋斗的过程。只有这样，我们的句号才会是成功。
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