2013年10月03日    星岛环球网      
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 信息化的今天,一批批依托互联网而衍生的企业如雨后春笋般涌现,而如何更好更快的成长壮大是每一个互联网企业一直在津津乐道的话题。日前,记者对徐鹏先生(上海传漾网络科技有限公司CEO)进行了深入访谈,了解传漾之敬业的团队、强大的技术后盾以及优良的企业文化。

  拉动企业的最强引擎:优秀团队

  成功的必备要素就是要有成熟的团队、技术基因和企业文化,其中最重要的就是有一支善于作战的团队。上海传漾网络科技有限公司由行业领先的资深团队创建于2009年,在短短的2年时间里,传漾从起初不足10人的团队发展到如今已近400人,在规模不断扩大的同时,业绩更是在持续飙升。传漾公司成立不到半年即完成第一轮融资,今年初又完成第二轮融资,除此之外,传漾科技在业界还获得多项殊荣,成为行业领军者。

  传漾今年不到六个月就入职了208人,这极大的考验了团队的管理与协作能力。由于组织架构不断变大,层级变多,事情也变得复杂起来。这也是传漾从初创期转向高速增长期的特定阶段,传漾能否在这个阶段保持并能提升管理效率,决定了能保持多久的高速增长期。准备充分不充分,不仅仅是能力,最重要的是符合传漾企业文化的纯粹心态、真诚的沟通!徐鹏先生特别感谢了传漾的员工,他们一直对待工作兢兢业业,对待团队忠贞团结,把团队壮大与业绩提升当做自己的使命,时刻与传漾同进退共发展。管理层员工积极为新人作出好的榜样,正是因为这样传漾才能以更开放的心态包容,融合了更多优秀的人才。

  徐鹏坚信,好的团队是成功最坚实的基石。传漾的团队是互补、互信和互动的。投资圈内的人曾经说过,在中国选项目不如选团队。多数成功和失败案例都证明在中国选对商业模型不如看准一个优质的团队,尤其是团队领导层。好的团队即使短时间有可能会误入歧途,但长期看成功只是时间问题。
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随机读管理故事:《没问题和有问题》
有一个企业家坐在餐厅的角落里,独自一个人喝着闷酒。一位热心人走上前去,问到:“您一定有什么难解的问题,不妨说出来,让我给您帮帮忙吧!”
    企业家看了他一眼,冷冷地说:“我的问题太多了,没有人能帮我的忙。”
    这位热点心人立刻掏出名片,要企业家明天到他的办公室去一趟。
    第二天,企业家依约前往,这位热心人说:“走,我带你去一个地方。”企业家不知道他葫芦里卖的是什么药。
    热心人用车子把企业家带到荒郊野地,二人下了车,热心人指着前面的坟场对企业家说:“你看看吧,只有躺在这里的人才统统是没有问题的。
    企业家恍然大悟。请记住这样一句话:只要有问题,就有存活的希望。只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进。
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