2013年10月03日    天下商机      
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      要真正看清 公关 是什么非常不容易。公关业从它诞生那天起,就有许多五花八门的定义。简单地讲,我认为公关是一门科学、更是一门艺术。它是针对特定目标对象群,建立共同价值,以赢得信任的科学。这个特定的目标群可以是政府或是意见领袖;可以是企业内部员工,也可以是普通消费者。而且一提到公关,就一定要讲到 品牌 。

    品牌主要是由六大资产构成:产品、形象、商誉、顾客、 渠道 和视觉。而所谓360度 品牌管理 ,就是说要在与消费者接触的各个点上宣传你的品牌。作为品牌传播的一种手段,公关能做到什么呢?它可以利用第三方的认证,为品牌提供有利信息,从而 教育 和引导消费者。

     广告 当然很重要,但它绝不是塑造品牌的全部。广告由于时间和花费的限制,它往往只传送单一的信息,公关可以规划不同层面的信息,用这些信息引导和教育消费者。而且广告是自己讲,公关是让别人议论你,评价你。广告可以带来知名度,但不能建立持久的信任感。当然目前在中国还有点特殊情况,大部分消费者会认为做广告多的企业,信任度也高。

    当一个企业遇到信誉 危机 时,公关就显得格外重要了。其实不只是企业对外需要公关,对内也一样。一个公司要形成一种理念,要让所有的员工都能认同并执行这个理念,同样需要沟通、传播,当然也就需要公关。实际上,我们会经常为一些客户做内部的公关业务。

    在这里顺便提一下危机公关,有效危机公关的目的其实是杜绝危机的发生。有效的危机公关始于快速和负责任的反应,那些认为只有当危机发生的时候他们才需要处理危机的公司,将在危机来临时措手不及。

    有人曾经问我,大公司是否需要请公关公司,它完全可以自己成立一个公关部来进行日常公关活动。但事实是,对大企业而言,专业公关公司的优势在于,它熟悉不同的行业,而这些不同行业的经验可以帮助一个企业塑造自己的品牌,像国际公关公司具有国际经验,另外还有我前面讲过的,公关不仅是对消费者的,还有企业内部的公关、危机公关的日常 学习 等。

    现在广告和公关已经进入了整合传播的年代。在消费者和品牌之间建立一种长久与相互信赖的关系。这要求我们首先要了解消费者内心的想法,了解客户,了解所服务的品牌的需求,然后设计出可行的方案,品牌的传播可以通过公关、广告、直销、促销等方式去实现。

    全方位的沟通,找出各种方式的最佳结合点。我觉得在我们的公关业务到达一个新的 发展 阶段的时候,作为一个公关的专业人士,我们应该更多地去考虑怎样才能让其他人,让第三方来为我们说这个品牌有多好。

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随机读管理故事:《 四块糖的领导力》
    日前,偶然看到了一个《四块糖》的故事。故事说的是著名教育家陶行知在任校长时,又一次在校园里偶然看到王友同学用小石块砸别人,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。   
  放学后,王友来到校长室准备挨骂。
  可一见面,陶行知却掏出一块糖给他说:“这奖给你,因为你按时到这里来,而我却迟到了”。王友犹豫间接过糖,陶行知又掏出一块糖放到他手里说:“这块糖又是奖给你的,因为我教训你不要砸人时,你马上不砸了。”王友吃惊地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三块糖给王友:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。”王友立即感动地流着泪说自己不该砸同学。陶行知满意地笑了,掏出第四块糖递过去说:“为你正确认识自己错误,再奖励你一块!我的糖发完了。

启示:
  我们过去都说“管理出效益”。这两年,它被另一个更时髦的词,那就是“领导力”。

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