2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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    面对"危机"如何选择?如何在危机中找到机会?如何做好危机防范?如何让企业持续成长?易中本次年会的的主题——当危机来临!帮您防范人事"危机",告诉您什么不能做,什么必须做!用2天的时间,了解未来5天经济大趋势,聆听成功企业破解危机的经验,掌握企业防范风险的思路和方法!

    第四届易中年会将于2012年12月8日-9日在 北京 隆重召开,年会以"当危机来临"为主题,将帮助您掌握宏观经济运势,收获成功企业 危机管理 经验,分享宋新宇博士最新研究成果《企业应对危机的99个方法》。

    报名地点 ://www.xue24.com/hd

 

    第四届易中年会精彩看点

    宋新宇博士的公开信——当危机来临,您该怎么办?

    重磅嘉宾:

    年会邀请著名经济学家雎国余教授, 人力资源 管理专家苏建伟老师,国内知名企业家冯军(爱国者),朱恩惠(WILO),宋新宇(易中),进行方法经验分享。

 

雎国余教授

     北京大学 经济学院前任副院长

    现任北京大学经济研究所所长

    经济学院学术委员会主席

    多个地方政府和政府综合机构高级顾问

    烟台张裕葡萄酒、国投中鲁果汁股份有限公司等多家公司的高级顾问、独立董事。

 

苏建伟老师

    现任某汽车集团总公司学习 中心高级经济师、 人力资源总监 。

    世界500强企业法律顾问,高级学习 师,法学硕士。

    CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授,《劳动法U易问软件》的编委。

 

冯军先生

    曾经左手机箱,右手键盘,奔走叫卖于中关村的"个体户""冯5块"。

    现任北京华旗资讯数码科技有限公司(爱国者)总裁,清华企业家协会主席,全国青联委员,全国青年科技工作者协会理事,民建中央委员,第十一届全国政协委员。

    2002年MP3市场份额第1名;2005年"十大杰出企业家",2006年移动存储市场份额全球第1名;2006年"北京市十大杰出青年";2007年"CCTV中国经济年度人物创新奖";达沃斯经济 论坛 "世界青年领袖(The Young Global Leader)";2011年"品牌中国年度人物"。

 

宋新宇博士

    1981年公派留学,获德国科隆大学管理学硕士、经济学博士。

    作为德意志银行未来管理者,1991年起接受其系统学习 。

    欧洲最大的罗兰•贝格国际管理咨询公司中国区董事总经理;他创建的罗兰•贝格中国公司目前已成为中国规模最大的战略咨询公司之一。

    "易中"现任董事长,创始人;1999年创建易中以来,累积服务了超过100万成长型企业客户。

 

朱恩惠博士

    曾经留学德国,接受过系统训练的管理专家。

    成功的国际(德国)企业威乐泵业集团中国公司董事长, 企业管理 的实践者。

    威乐泵业集团股份公司(WILOAG)创建于1872年,总部设在德国的多特蒙德市,是目前世界上最大的暖通空调用泵的专业生产厂家。主要产品包括:工业及建筑用循环泵,供水泵,消防泵,深井泵及污水泵,全自动供水设备,水泵调速设备等。是全球十大水泵公司之一。

    历经140年的积淀,目前威乐公司在全球拥有约70家子公司,雇员人数约6200人。2010年威乐公司的营业额达到了10亿欧元。

 

    关于易中

    12年来,易中致力于帮助中小企业、成长型企业成长,易中存在的目的是使他们的管理更加专业,更加有效!

    为了实现这个目的,我们不断创新以推出适合目标客户的产品和服务,从最初的《 管理学习 》课程,到后来的《管理教程》,到后来的管理口袋书《易友》,到现在专门为老板这个特殊群体创造的《老板顾问》。在未来,我们还会围绕易中使命不断创造出更多更好的服务于中小企业、成长型企业及其员工的产品与服务,让天下没有难做的管理!

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随机读管理故事:《狮子怎么管理狼?》
有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说:今后,看我的。
第二天,狮子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?……
第三天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?……
第四天,狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此,狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?……
第五天,狮子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,对狼们说:每个都领一小份,我考察你们,最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块,各自考虑了一番,有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子,有只狼把全部都上交给了狮子,却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五体投地,问狮子这是什么计策?狮子微微一笑,听说过官场规则吗?
第六天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗?
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