浅谈生产经营管理的重要性

　　有这样一个故事，通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，可是嫌长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短些，可奶奶说手边的家务活太多，没时间帮他忙。他又去求助妈妈，妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马上要赴约会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活，想起孙子的请求，就把裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的样子，也找出裤子剪短了点。第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这就是没有管理的行为带来的后果。

　　因此，面对复杂多变、竞争激烈的市场，生产经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提高管理水平，向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。

　　目前，我们江苏飞达工具集团股份有限公司正处于二次创业的重要时期，生产 经营管理 得好，产品质量就有保证、企业就兴旺、经济效益就高；忽视生产经营的管理，企业就必然衰败，甚至破产倒闭。我们庆幸地看到：当前我们集团公司总裁正在朱国平董事长的积极倡导下，全面引进江钻股份的“SME”管理模式，努力加大管理力度，提高管理水平，相信在董事会的正确领导下，通过公司上下的齐心协力，一定能开创飞达管理的全新局面！