如果员工严重违纪，公司想要解聘员工，如果举证不力，反而会惹上劳动官司——这是4月17日，在由英才网联旗下化工英才网举办的《从劳动合同的订立看辞职、辞退的风险控制》的沙龙活动上，HR们热议的一个话题。
本次沙龙，特邀请
北京
市联拓律师事务所闫炳方律师授课
，闫律师在课上用讨论和案例讲解相结合的方式来帮助HR提高对于各种劳动争议风险的防范及应对能力，帮助企业走出解除劳动合同的困境。
闫律师指出，由于“严重违纪”的标准，法律并没有没有统一的量化指标，企业可根据自身情况，对“违纪”“严重违纪”等加以界定。这就使得企业认为只要是给员工安上“严重违纪”的标签，就能随意开除，其实不然。
她举了一个现实中的例子：
周先生因上班期间玩游戏被单位发现，单位遂以周先生严重违纪为由解除劳动合同。周先生不服，将该争议提交劳动争议仲裁委员会。
劳动争议仲裁委员会受理后，经调查发现，该公司的规章制度中规定，上班期间玩游戏属于禁止的行为，但是这种禁止的行为是否属于严重违纪行为，单位的规章制度中并没有说明。最后，裁决该公司解除劳动合同不当应予以纠正。
“本案中该公司之所以败诉，原因就是其规章制度存在漏洞，只规定禁止的行为，并没有明确何为重大违纪行为”。闫律师说：“因为公司的举证不力，才会在仲裁中处于被动地位。”
对此，闫律师提醒在场的HR注意以下三点：一是要建立、健全劳动纪律和规章制度。二是要在劳动纪律、规章制度中对“严重违纪”作出明确的界定，即在劳动纪律、规章制度中事先明确哪些行为是“严重违纪”，而且最好明确哪些行为是“严重违纪”，并且可以随时被辞退的情形。三是做好日常管理、取证工作，因为违纪辞退员工的举证责任在于用人单位。
在讲课的过程中，闫律师请在场的HR以自己公司的事件为案例来进行分析和讲解，使得会场气氛十分热烈。HR们也争相提问，希望能得到专业的指点和解答。
随机读管理故事：《狮子怎么管理狼？》
有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说：今后，看我的。
第二天，狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……
第三天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……
第四天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此，狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……
第五天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，对狼们说：每个都领一小份，我考察你们，最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五体投地，问狮子这是什么计策？狮子微微一笑，听说过官场规则吗？…
第六天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过和谐社会吗?
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