2013年10月04日    慧聪网企业管理频道      
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     1.保证生产计划的实现
 
    为了适应班组不断变化的外部环境、内部环境以及生产任务和计划,只有不断对作业人员进行调配,才能适应这些变化,维持班组的正常运转,将班组的团队力量发挥到最大。
 
    2.人尽其才的手段
 
    人各有所长,各有所短,只有在合适的岗位上,才能充分发挥人的潜能。人与岗位进行最佳结合,不是一劳永逸,而是动态的,需要班组长对其及时进行相应的调整。
 
    3.将 人力资源 发挥到最大
 
    通过人员调整手段可以有效实现人力资源计划中所确立的人员学习 和劳动力转移等方案。
 
    4.有效激励员工
 
    人员的调整包括职务的升降和平行调动,职务晋升和平行调动都会对有关人员形成一种内在激励、新鲜感和应付挑战的亢奋,有利于挖掘员工的潜能。
 
    5.有效改善组织气氛
 
    通过人员调配,能够对班组内的不正风气进行有效的改变。
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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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