人才的价值就在于贡献性。它不随人才的种类、企业的文化所改变。对企业来说，人才总是那些为企业生产力做出突出贡献的人。
一个人的聪明才智非常重要，但它只是使其成为人才的充分而非必要条件。企业有了利润才能够生存，因此人才最重要的作用不在于他的聪明才智，而在于他的贡献性——运用他们的聪明才智工作的结果。
贡献性，是人才的充分必要条件。它是检验人才的唯一标准。
你也许听过和尚挖井的故事。
传说山上有两座庙，庙里有许多小和尚，但是只有一个方丈，这个方丈是所有和尚的领导。和尚有很多分工，有的打柴，有的挑水，有的做另外的一些工作。其中负责挑水的两个和尚每日
会在同一时间下山去河边挑水，由于右边山上的和尚个头儿高大，比较有力气，他挑的水总是多半桶，每次回来，方丈都会奖励右边山上的和尚一个水果。
这样的生活不知不觉过去了5年，突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水，右边那座山的和尚心想：“他大概是水挑得少了，被方丈罚了。”因此也没太在意。哪知第二天，左边这座山的和尚还是没有下山挑水。一个星期过去了，右边那座山的和尚心想：“我要过去看望他，看看能帮上什么忙。”
等他看到老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，悠闲极了。他好奇地问：“你已经一个星期没下山挑水了，难道方丈不会责怪吗？”朋友带他走到庙的后院，指着一口井说：“我挖了这口井啊，不用挑水也有水喝”
右边那座山的和尚还得知，方丈不仅没有责怪他，反而让他来管理这口井，其他的小和尚想喝水、用水都需要得到他的审批。右边山上的和尚很不服气，他力气没我大，挑的水没我多，为什么他反而是人才，受到方丈的嘉奖？
从这个故事可以看出，评价人才的唯一标准，只能是是否对生产力有影响，以及影响的多寡上。就挑水这个任务来看，右边山上的和尚挑得比左边山上的多，对生产力的影响比较大，相比较而言，右边山上的和尚更符合企业人才的标准，因此他总能受到方丈的嘉奖；但当左边和尚挖了一口井后，情况就发生了改变，有了这口井，可以源源不断地提供小和尚们需要的水资源。左边山上的和尚对生产力的影响大些，他是人才中的人才。
而事实上，在判断一个人是否是人才的时候，许多企业常常会陷入误区，他们将企业的潜规则或是文化当成了判断的标准。例如，我在松下的时候，我跟我们的老板在一个办公室，八点上班，我每日
7：50打卡，每次到的时候，都看到我们的老板在办公室办公，下班我走的时候，老板都还在上班，如果先走就感觉不太好意思，因此几乎每日
都加班。我的上司很喜欢我，和加班不无关系。
到后来我去到了杜邦公司，还是坚持在松下的习惯要等上司先走。有一次他下班后，忘记了拿东西就折回公司，看到我没走，在加班，就问我为什么加班，是不是工作量太大，还是我的工作效率低？他们会奇怪为什么要加班？为什么不去享受阳光、沙滩，不去打球呢？
许多企业的潜规则或是文化影响了这个标准，日本人认为加班是敬业的表现，只有这样的人才有可能是人才；而美国人则认为加班是效率低的表现，不能把握时间的人肯定也做不好工作，不可能是人才。
这是文化的差异导致走入的人才误区的例子。除此以外，判断一个人才，有的企业注重学历，而有的企业则认为能力高于学历；有的企业认为具有综合素质的人是人才，而另一些企业则认为专业素养高的人才是人才。
我认为这都是走入误区的表象。判断人才，不能凭软性的潜规则或是文化因素，而要依靠可量化的技术标准去考量，这个标准是什么？就是是否对提高企业的生产力产生了影响、产生了多少影响。你对生产力产生的影响越大，对企业来说，你就是宝贵的人才，否则只不过是在企业里做了一份工作，拿了一份工资，只是一个员工，而不是企业需要的人才。
随机读管理故事：《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久，就离开芝加哥老家，偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访，奥巴马深情地表示，他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子，等任期满了之后，他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了，因为他是奥巴马的老邻居。
几年前，比尔曾经和人打赌，他信誓旦旦地说自己到了2010年，一定会成为百万富翁，眼看期限只剩1年了，他的目标还远未实现。现在，机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居，这是多么难得的事情呀!因此，他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。
为了推销自己的房子，比尔还特意建了一个网站，全方位介绍他的住宅：这幢豪宅拥有17个房间，近600平米，非常实用舒适。更重要的是，奥巴马曾经多次来此做客，还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信，有了这些卖点，他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。
不出所料，这个网站很快就有几十万人点击浏览，然而，让比尔大跌眼镜的是，关注房子的人虽多，但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?
为了弄明白究竟是怎么回事，比尔仔细地查看了网站上的留言。原来，大家担心买了他的房子之后，就会生活在严密的监控之下。是呀，奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫，但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人，附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门，隐私权就很难得到保护。
更要命的是，等奥巴马届满回来之后，各路记者肯定会蜂拥而至。那时，邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时，每天出入这里，恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境，跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们，估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!
就这样，过了1年多，房子依然没卖出去。比尔非常心焦，他此前向家人承诺过，房子卖出后就全家一起去度假，但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了，正在这时，一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因，他和奥巴马一样，都有黑人血统。奥巴马是他的偶像，不过，他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里，就有机会见到总统了。
房子终于有买主了，比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子，但问题是，他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主，当然不愿轻易放过，他作出了很大的让步，最后，两人签下了如下协议：丹尼尔首付30万美元，然后每月再付30万，5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后，归丹尼尔所有。
比尔很高兴，虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万，但20多年前，他买下此房时，只花了几万美元，因此还是赚了。何况，上了年纪的他早想落叶归根，搬回乡下的农庄了。
拿到首付款后，比尔给丹尼尔留下了自己的账号，然后带着家人出去旅游了。出发那天，他得知丹尼尔将房子抵押给银行，贷了一笔款。等半个多月后回来，比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来，丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长，因此，在这里办个幼儿园不是难事。
当房子的用途从居住改为幼儿园之后，那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园，成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。
为了给幼儿园做推广，丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星，他们为奥巴马感到骄傲，也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动，再加上这里是记者们时刻关注的地方，来这里与孩子们交流，自然能增加曝光率，因此，名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。
第一个月，丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后，奥巴马抽空回老家转了一圈，顺便看望了一下他的新邻居们，这一下，丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话，想让自己的孩子来此受教育，为此多付几倍的学费他们也乐意。
很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔，他们想在幼儿园的外墙上做广告，这里的曝光率实在太高了，不做广告太可惜了。为此，丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多，但像烟、零食、酒这样的广告，无论出多少钱，丹尼尔都不允许他们参加竞标。
5个月后，比尔就收齐了140万美元的房款，终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过，比尔明白，这场交易中，最大的赢家并不是自己，而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。
启示：高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会，可惜，我们缺少敏锐的眼光与果敢，放任那些商机擦身而过，追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富，机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!
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