2013年10月04日    《创业邦》      
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    你需要最好的团队来做最好的工作——但是你得先招到他们。fast company网站列出了招聘时经常犯的6个错误。

    1、过度欣赏候选人过去的某一项成就。不要假设这样的成就会重复发生在你的公司。要确保他们满足招聘需求,让他们谈一谈,对于你需要他们做的事情,他们怎么想,怎么学习,怎么做。

    2、放太多筹码在高学位上。不要认为,哇,拿到这么多硕士和博士学位,这个人肯定比其他人更优秀。你需要他/她做什么,让他/她谈谈曾经做过的类似的事情,并通过例子来说明,怎样构想和领导业务的成长和变革。

    3、看重太多经验。一个人在某项工作上有长时间的经验,也可能是因为他/她没有足够的才能得到升职。如果你想找一个专家,也许是可以的。如果你想找一个领导者,则要慎重。要多看看候选人简历里提升的过程。

    4、爱上候选人。如果面试完之后你更想和他们喝一杯,而不更想和他们一起工作,那么你可能只是把他们当成潜在的朋友。这时不要自己做决策,让其他人帮助评估候选人与工作的匹配程度。

    5、被口才极好的人打动。不要因为一个人口才极好就认为他/她是个明星。要让他们讲讲成功的案例,看哪些是他们个人达成的成绩。让他们描述自己曾犯过的错误或曾克服的失败。

    6、没有检查推荐信。要记得检查推荐信和推荐人信息,而且不只是对方提供的推荐信息。
 

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随机读管理故事:《两辆中巴》
  家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。 
  坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。 
  101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也像是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。 
  有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。她就笑着对船民的孩子说:"下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。" 
  102号的女主人恰恰相反。只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。 
  船员民们也理解,几个人就掏几张票的钱。因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她的车的人很少。 
  点评:营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻,然而,最后却是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我们身边无数的"傻人自有傻福"、"机关算尽太聪明"的例子,其中的道理还用多说吗? 
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