2013年10月04日    价值中国      
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本人认为这种观念是错误的,现在很多企业在大力招人才,都指望人才能给自己企业带来新的、更好的利益,这是一种典型的寻找救世主心态。正是这种企业心态,才导致目前很多人把自己当作人才??才造就了今天的员工跳槽热!结果很多企业在高薪聘请所谓的人才后却没有什么质的突破与发展?这是为什么呢?

    在西方许多企业注重的是团队的培养!团队:是一个集合体,是各种优缺点个体的集合体,好比五个手指有长有短,他们其中的任何一个都不是人才,因为当他们脱离团队只有一个时——叫残疾!只有五个手指一起才能拽紧拳头打出有力的一拳。

    因此,就本人认为,企业要建立人才库,没有多大意义,只会搞抬高那些“人才”的身价,给其造成“人才”声势,更会造成企业对“人才”的依赖(软胁),更会造成以“人才”为核心的团队的不和谐,最终造成对手更关注你们企业的“人才”,造成墙角被挖(从楼主“建立青年人才的发现”,已经证明)。

    建议把主向转向团队,淡化“人才”观念,建设和谐、优秀、传承的团队。这样企业的 人力资源 才会更加稳定,立于不败!

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随机读管理故事:《多少人,没熬过那三厘米!》
竹子用了4年的时间,
仅仅长了3cm,
在第五年开始,
以每天30cm的速度疯狂的生长,
仅仅用了六周的时间就长到了15米。
其实,在前面的四年,
竹子将根在土壤里延伸了数百平米。
做人做事亦是如此,
不要担心你此时此刻的付出得不到回报,
因为这些付出都是为了扎根。
人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米!
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