人力资源
经理作为人力资源部的管理者,不仅要与公司各个部门的负责人打交道,还要与公司的领导打交道。作为管理者,人力资源经理还得管理好部门的方方面面。人力资源经理正是基于这样一个角色定位,在日常工作中会遇到很多问题。为了尽量避免或者减少这些问题,人力资源经理就必须处理好各个层面的关系。以下的五大关系,人力资源经理一定要格外重视,将其处理好。
1、与同事的关系
人力资源经理每日
都要和不同部门的同事打交道,以促进公司各项目标的完成。所以对于HR经理来说,公司每个部门的同事都说合作者,只有和同事的关系处理好了,才能更好的展开合作,更好的去完成公司的各项任务。
2、与下属的关系
不要以为自己是管理者,就不需要去理会下属,平时总是高高在上,一副下属不可触及的样子。要知道你平时制定的各种制度,以及公司交给你的任务,你都需要分配给你的下属去完成。下属完成的好坏,就说明你工作完成的好坏。
3、与上司的关系
要处理好于上司的关系就不用说了。不仅仅是作为管理者要处理好自己与上司的关系,每一个职场人都知道要处理好与上司的关系。上司是直接给你计划
工作任务的人,也是你在加薪、晋升、学习学习
最有发言人的人。
随机读管理故事:《推销你的梦想》
迈克是德国一家保时捷分店的销售经理,他头脑灵活,善于出奇制胜,用一些新颖的方式招徕顾客,在业界素有“鬼才”之称。可是最近半年来,由于周围新开了几家名车销售店,竞争激烈,接连几个月,迈克所在店的销售额不断下滑,迈克很伤脑筋。
一天早晨,他拨通几个有购车意向的客户的电话,预约了前去拜访的时间。随后,他叫上一个助手和一名摄影师,带上了电脑和打印机等设备,开着新车向第一个目标客户家驶去。
当车开到那个叫乔恩的客户家门口时,迈克一行下了车。迈克并没有急着去敲乔恩家的门,而是在乔恩家门前屋后转了一圈,然后示意助手将新车开到一个适于做乔恩家的停车位的地方。随后,迈克吩咐那个摄影师给房子和车子拍照,并告诫他:照片看上去一定要有新车与房屋完美融合在一起的效果。
按照迈克的要求,摄影师忙活起来,他从各个角度对车和房子进行取景。不一会儿,摄影师拍好了一张照片,摄影师将照片传到电脑上,通过连接在电脑上的打印机打印出了照片:只见在一栋有白色窗户的赭色房屋前,静静泊着一辆崭新的黑色保时捷,房屋前的几棵树落下的黄叶铺满了地面,一片树叶刚好落在新车前面的挡风玻璃前,整个画面看上去是那么协调、完美,不禁让人联想到照片里这一家人的安适和富足。迈克拿起照片欣赏了一番,对摄影师翘起了大拇指。这时,房屋主人乔恩出来了,迈克上前跟乔恩简短地寒暄几句,送上那张照片,然后跟乔恩道了别,一行人开着车,向另一个客户家驶去。
一天下来,迈克带着助手开着新车重复做同样的事情。他的这一举动让助手和所有的员工们都感到很奇怪,不知他葫芦里卖的什么药。
两个多月过去,迈克的店没有对新车进行过一次撒网式宣传,也没有跟竞争对手进行过价格宣传战,只是为154户有购车意向的人家拍摄了照片。奇怪的是迈克此举却换来了极高的成功率,154户人家中,有超过30%的住户预约看车,最终的成交率也极高。那些决心购买迈克的车的人,几乎都说过类似的话:“车很漂亮,也许是最适合我们家的一款车。”
看着销售额一天天高起来,员工们都很惊讶。原来,这是迈克想出的一种聪明的促销手段,他根据有购车意向的人的心理,用一张张车与房屋完美融合的照片,激起他们对拥有照片里那辆车的美好渴望和联想。因为看着照片里新车与房屋完美搭配显示出的那种和谐、丰足的意境,谁不会为之心动并说服自己买下那辆车呢?迈克意味深长地说:“我推销的是车,更是在推销购车人心中那个对美好生活的梦想啊。”
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