2013年10月04日    周文林 新华网       
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
 汉龙 矿业 近日向澳大利亚 上市 企业、铁矿石勘探及发展商Sundance公司发出全资收购要约引起业内广泛关注。汉龙矿业董事总经理肖辉近日就此次收购接受采访时表示,中国企业需要国际化近年来已成为共识,但在实施过程中仍需要努力学习。其中,国际化人才等仍是中国企业成功走向国际市场不可或缺的要素。

  四川汉龙集团旗下子公司汉龙矿业近日向Sundance公司发出全资收购要约,收购总金额约14.4亿澳元。由于Sundance公司拥有位于喀麦隆的穆巴拉铁矿项目绝对控股权,这意味着一旦汉龙此次收购成功,中国企业将拥有世界第三大未开发铁矿区。目前,穆巴拉铁矿已探明储量28亿吨,潜在资源过百亿吨,可供开发约50年。

  肖辉认为,这次要约收购表明中国民营企业在国际矿业市场上完全有实力与世界一流企业同台竞技。同时从总体上来说,中国企业在走向国际化过程中仍需要不断学习。他认为,中国企业今后国际化成功必须拥有三个要素,一是国际化的投资理念和投资文化,二是加强专业研究,三是国际化人才。

  肖辉表示,为完成此次收购,汉龙矿业一开始就在澳大利亚设立了公司,所有理念、规则以及人才完全按照国际规则并实现了澳大利亚的本土化,这使得汉龙矿业的这次收购自始至终体现了国际化企业的要素。此外, 矿业投资 本身是一个高风险行业,为此,汉龙矿业在启动这次收购意向之前,已对包括穆巴拉铁矿项目在内的全球矿业进行了多年研究。中国企业今后走向国际市场,必须对全球行业进行系统、深入的研究。第三,他认为,中国企业走向国际化面临的最重要的仍是国际化人才的问题。“在国际并购过程中,对人才的要求非常高。但目前真正熟悉海外并购或海外资源整合,真正能在这种国际资源并购舞台上游刃有余的中国人才并不多。”肖辉说,“这和我们的发展历史有关系,但却是今后中国企业发展必须弥补的一课。”
注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《管理的弊端》
女孩买了条裤子,一试太长,请奶奶帮忙剪短,奶奶说忙;找妈妈,也没空;找姐姐,更没空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家务想起小孙女的裤子,就把裤子剪短了一点;姐姐回来又把裤子剪短了;妈妈回来也把裤子剪短了,最后裤子没法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都来管!

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信