2013年10月04日    财富中文网      
推荐学习: 国医大师张伯礼院士领衔,以及国家卫健委专家、中医药管理局和中医药协会权威、行业标杆同仁堂共同给大家带来中医药领域的饕餮盛宴赋能中医产业,助力健康中国。欢迎加入中医药产业领航计划>>
 如果你脑子里充满了各种新鲜的奇思妙想,建议你先不要公开这些想法——如果你希望升至高级管理层的话。这是康奈尔大学(Cornell University)、宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)、和印度商学院(Indian School of Business)的教授们进行的三项最新研究的结果。

  上述研究清楚地表明,“当人们谈论创新想法时,其他人会认为,这些人的潜在领导力不够强,”杰克 岗卡罗指出。他在康奈尔大学的工业与劳动力关系学院(School of Industrial and Labor Relations)教授组织行为学。

  也许这个结论听起来会令人感到惊讶,因为许多公司都自称重视创新思维。

  但是,上述研究项目的负责人岗卡罗指出,我们对于“富有创新精神的人”和“有效的领导者”,天生抱有强烈的期望,但这二者往往是相互对立的:创新型人才可能被视为机智灵活、鬼点子多,但又充满了不确定性;而人们希望领导者能够“降低不确定性,坚守团队各项规则”。

  在经济前景不明的时代,这一点尤其重要。研究数据还表明,当时世趋于艰难时,人们渴望领导人能够维持现状,并由此获得安全感。

  上述三项研究中,有一项对346名需要在工作中创造性地解决问题的员工进行了访问。访问结果表明,受访者中很少有人得到提升。岗卡罗表示,这说明“企业在挑选领导者时,往往将富有创造性的人才过滤掉了。”

  译者:红权

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《买烟》
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。
  乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。
  这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
  启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。阅读更多管理故事>>>
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信