2013年10月03日       
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多年来,我们经常能够听到很多关于的说辞和信息,GOOGLE,阿里巴巴、蒙牛这些明星企业,狼文化、和文化这些知名的理念。

  成为一时风云,每家企业都在一夜之间创造出了一系列关于企业经营宗旨,企业愿景,企业精神等等概念,创意设计一系列完美的标志和应用,然后就挂在网上,做成手册,装饰在公司……让人瞻仰!

  作为一个品牌策划者,当然会很高兴能看到企业有所觉悟,但是仅仅如此而已,更多的是一声叹息!我们的企业是否明白做的目的是什么?做的要求是什么?

  的,就是严谨的做人!的创建就是人格的创建!就是要追求想到、说道、做到!为的是建立自己的人生观世界观,然后让自己的言行举止都以这些个观念为准则统一步调的不断奋斗,而良好的人格的创建,就是为了让更多的人为之期待,为之信赖!说到此,我们是否会明白在培育过程中哪些该做哪些不该做?

  的在更多程度上是一种感性的理解。让LV去大街上发小礼品?让一茶一坐来找老大妈敲鼓唱歌?让华为去参加乡村运动会?让新开元去赞助极限运动?让阿里巴巴的员工去干苦力,干农活?可以做吗?有些人说可以做,有些人会说不可以做!但真正的关键还是如何做的问题。

  说起来这些都是小事,我们更多的注意点是不要去做错事!这是对者和维护者最基本的要求。错事做了让人对你改观,或者忘记都需要时间,需要金钱,甚至是血的代价!

  万科捐款事件,蒙牛劣质牛奶事件,都人为成就了企业人格的沦陷!三鹿倒闭了,冠生园关门了……这就是不严谨的代价!

  不过说归说,人毕竟是人,企业毕竟是企业,人约束自己都难,何来去用心的约束自己呢?如果所有企业都用心的约束自己,这个社会环境是不是太和谐了呢?无小人何来君子乎?

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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