所谓学习型公司,就是有相应的机制和手段促进和保障员工学习和终身学习的公司。
1、知识和视野
现代社会知识更新的速度超乎人的想象,公司需要主动的促进公司员工吸收新的知识,开拓新的视野。知识和视野的学习包括与工作、生活相关的各种商业、管理、经济趋势、国学、心理等知识,也包括生活、家庭、理财等其他与个人工作生活相关的知识。有了这些知识,将使得员工更能理解社会、企业,更能促进工作与生活。
这类知识的获取包括读书、听课、网络、沟通等多种方式。
2、态度和意识
每个公司都希望员工能有很好的个性修养、心理素质、创新能力、团队精神,但是这些态度和意识不是自然而然就行程,而是需要不断学习塑造的,包括在课堂上的学习,也包括在工作中的学习。
公司需要通过各种形式不断的促进公司内部良好的态度和意识。
3、技术和技能
这里的技术和技能包括专业性的和一般管理性的,专业性的技术和技能需要不断的进行专业学习和运用,管理性的技术和技能也需要这样。
管理性的技术和技能包括时间管理、会议管理、如何做汇报演讲,以及一些最新的管理技术,如教练技术、思维方法等。随着管理的发展,管理性的技术和技能要求也越来越高。
随机读管理故事:《假设可以废除监狱。》
美国学者拿破仑·希尔曾经做过一个实验,他问一群学生:“你们当中有多少人觉得可以在三十年内废除监狱?”
确信拿破仑·希尔不是在开玩笑以后,马上有人站起来大声反驳:“这怎么可以,无论如何,监狱都是必须的。”
其他人也开始七嘴八舌地讨论:“有些人天生坏,改不好的。”“监狱可能还不够用的呢!”还有人说有了监狱,警察和狱卒才有工作,否则这么多人就要失业了。
拿破仑·希尔接着说:“你们说了各种不能废除监狱的理由。现在,我们来试着相信可以废除监狱,我们该采取什么样的对策。”
大家开始思索。过了一会儿,才有人犹豫地说:“成立更多的青年活动中心应该可以减少犯罪事件。”不久,其他在10分钟以前坚持反对意见的人,也都开始热心地参与了,纷纷提出了自己认为可行的措施。“先消除贫困,因为低收入阶层的犯罪率比较高。”“采取预防犯罪的措施,辨认、疏导有犯罪倾向的人。”“借手术办法来医治某些罪犯。”……最后,共提出了78种构想。
启示:当你认为某件事不可能做得到的时候,你的大脑就会为你找出种种做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事确实是可以做到的,你的大脑就会帮你找出能做到的各种方法。我们认为很难的事情,到底有几件真正是不可能做到的呢?
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