2013年10月03日    黄鸣 全球品牌网      
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    皇明和谐理念有“搭桥理论”、“女娲补天论”、“种西瓜理论”、“和面理论”、“戏班子理论”等,它们是皇明企业文化中的一部分,我会不定期地将其总结发表,和大家共同分享皇明的企业文化。

  搭桥理论

  搭桥理论——一等配合搭桥指路,二等搭桥修路,三等有桥无路,四等无桥无路,五等走投无路。

  员工之间的关系,企业员工与经销商之间的关系,是需要相互搭桥的。概括起来,有这样几类。一等配合:搭桥指路;二等配合:搭桥修路;三等配合:有桥无路;四等配合:无桥无路;五等配合:自己也走投无路。

  假如企业是一条很长的路,通往未来的康庄大道,要我们用努力、用智慧去铺路。那么每人的职能工作就是一条小路或这条路的一部分,每条路之间连接有桥。

  一等配合是我跟别人搭桥的时候,配合好了,但这条路还没修好,帮你指路,告诉你这条路怎么修,这桥怎么修,告诉你怎么办,即“授人以鱼,不如授人以渔”,热情地帮助别人。二等配合,你在搭桥的时候,去帮助别人修路,这看似比那指路的人做的多,而且身体力行,帮你干活了,但你给别人修路的同时,既耽误了自己搭桥的时间,又没有让别人知道怎么修路得以增长能力。当然,你在搭桥过程中,把这路的接口修好,也是很重要的。能主动也不错。第三等,不管这路跟桥搭上搭不上,只把自己的桥自己的路修好,这种人不少。这种结果造成:对方无路的时候或路不太好的时候,你来找我,让我替你想点主意,我不干,不关我的事。这第三等的人,已逼近职业道德底线。第四等,我根本不与你配合,我只管修自己的路,做好本职工作,别人与我配合,别人为我架桥,我等着。第五等,连自己的本职工作都不做,亦或不知怎么做,这叫走投无路。通过对员工间关系的概括提炼,我们会很快地得出最佳的员工合作关系准则,即搭桥指路。这条准则是让我们不仅要做好本职工作,还要帮着别人提高进步,增长职业素质。

  女娲补天论

  女娲补天论——补天的五彩石严丝和缝互相支撑,要不天漏了大家都没着落。

  我是一块女娲补天的五彩石。没有我,天便要漏。没有他人,我便无处落脚。他人是我的骨架,我亦是他人的支撑。为支撑他人,我自应强壮;为支撑他人,我需多伸出一块与之搭接。若他人有短,我须长;若他人长,我要配合其长,共同补齐他人之短———这就是女娲补天。天是好多五彩石一块块组成的,天漏了,要补。每一块石头之间必须严丝合缝,你即使补了他,但中间有缝,所以必须多搭接一块。你这儿短,我就多伸一块;你这儿长,我就少搭一点,我再去搭别人的地方。

  企业是天,员工就是那补天的五彩石;产业是天,企业就是那补天的五彩石。员工对于企业,企业对于产业,也同样要有这种五彩石的使命和责任。

  “搭桥、补天”理论还告诉我们,每一个人都必须承担责任,要承担比你的岗位工作更多一些的责任。

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