2013年10月03日    世界经理人      
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    九十年代中期以后,随着对市场经济和企业管理的认识的不断加深,对企业文化的认识也有了一些变化,觉得它还有许多的、更重要的内容和作用,但到底有哪些、有多大仍然说不清楚。

    近几年,我开始直接参与市场活动和企业管理,才逐步体会到了企业文化建设对一个企业的发展有多么的重要,同时也从不同方面对企业文化的内涵有了更新的认识:

    1.是企业立足市场、赢得市场的灵魂;

    2.是企业成为常青树的文化图腾;

    3.是建立企业形象的坚强基石;

    4.是团结员工、感染顾客的重要载体;

    5.是企业、产品、品牌的精神家园;

    6.应该体现企业、产品的道德品质;

    7.应该传播一种健康、进步的信息;

    8.应该具有沁人心脾、净化心灵的功效;

    9.应该成为文明进步、催人向上的力量;

    10.应该作为指导企业一切行为的准则;

    11.应该推出领导这种文化的精神领袖;

    12.应该是员工不懈努力才能达到的目标;

    13.必然是企业团队彼此认同的价值观;

    14.必须反映每个成员的共同理想;

    15.会不断的丰富、提升企业的社会形象;

    16.会不断的增加企业的品牌、财富价值;

    17.会不断的培养出优秀的企业人才;

    18.需要企业成员的长期、共同维护;

    19.需要适时的调整、完善,与时俱进;

    20.先进的企业文化是人类的宝贵财富。

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随机读管理故事:《“给我”还是“拿去”?》
    有一朋友,做人特别吝啬,从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是:把东西给谁!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到:把手给我,把手给我,我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了,又接连喊到:把手给我。他情愿挣扎,也不肯把手给出去。
  他的朋友知道这个人的习惯,灵机一动喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。这个人立马伸出手,握住了他的朋友的手。
  启发思考:
  “给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中,是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”,客户就象上面那个吝啬的人,情愿在痛苦与不满足中挣扎,也不愿意把钱给我们。
  如果我们对客户说的是:把我的产品拿去,是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品,购买你的产品。
  “给我”还是“拿去”?这是一个问题,也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交,设计商业模式的问题,换一个角度,事业就豁然开然。
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