2013年10月03日       
推荐学习: 百战归来,再看房地产 ;世界顶尖名校纽约大学地产学院、风马牛地产学院重磅推出。 项目专注于中国地产全产业链模式创新和细分领域前沿实战,汇聚中美两国最强师资,融入中国地产顶级圈层。 冯仑先生担任班级导师,王石、潘石屹、Sam Chandan等超过30位中美两国最具代表性的地产经营者、践行者和经济学者联袂授课。《未来之路——中国地产经营者国际课程》>>
 同心动力经过组织研发和国际合作而成的“管理者文化管理素质6Q阶梯模型”和“文化执行力河流图”正式投入使用。
    目前,中国企业普遍存在着“领导重视企业文化、却不知道如何领导和管理企业文化”的问题,企业管理者缺乏全面掌控和提升组织文化的有效方法和对标措施。为此同心动力通过学习杜邦、BP等国际公司的“安全文化”、“HSE管理”等管理理念和措施,组织专业技术力量进行攻关,用了半年时间进行反复测试、修正,形成了“管理者文化管理素质6Q阶梯模型”,并正式投入项目使用。

   模型不仅仅能够有效测量(包括自测)管理者的文化管理能力,还能够让管理者通过“文化执行力河流图管理”充分认识自己的提升空间,致力于自己与团队的共同提升,以全面提高企业整体的思想统一度、行为一致性,增强团队效能,提升组织绩效。

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随机读管理故事:《多少人,没熬过那三厘米!》
竹子用了4年的时间,
仅仅长了3cm,
在第五年开始,
以每天30cm的速度疯狂的生长,
仅仅用了六周的时间就长到了15米。
其实,在前面的四年,
竹子将根在土壤里延伸了数百平米。
做人做事亦是如此,
不要担心你此时此刻的付出得不到回报,
因为这些付出都是为了扎根。
人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米!
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