2013年10月03日    东方早报      
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 日本成像设备生产商奥林巴斯的英籍总裁兼首席执行长伍德福德说,出于对管理的严重担忧,12日他曾致函公司董事长敦促其辞职,并请求两人14日进行面谈。

  但据伍德福德说,当他到达临时董事会会场时,董事长菊川刚对董事们说伍德福德存在利益冲突,不得发言。董事们解除了伍德福德的高管职务,而不是要求菊川刚辞职。

  伍德福德的说法和充满敌意的奥林巴斯新闻发布会,让日本通常封闭的、遵从少数服从多数原则的公司文化所存在的冲突,暴露在公众眼前。

  奥林巴斯的运营方式与很多日本公司相同:主要由日籍高管管理,他们的大部分职业生涯都是在这家公司中度过的。现年70岁的菊川刚自1964年以来一直效力于该公司。伍德福德是该公司15人董事会中惟一一位非日籍董事。

  现年51岁的外籍首席执行长的迅速罢免,给奥林巴斯的收益前景蒙上阴影,受此拖累,奥林巴斯股价17日早盘一度跌了24%。

  在奥林巴斯之外,很多投资者和日本高管说,日本的公司文化急需改变。随着日本经济下滑、股市下挫,艰难的重组决定一再被推迟。

  伍德福德宣扬,走下坡路的奥林巴斯需要削减成本。

  伍德福德说,最终导致他与菊川刚决裂的问题始于7月底,当时日本商业杂志《Facta》中的一篇文章对2006年至2008年奥林巴斯斥资近8亿美元收购三家日本小公司的做法提出了质疑。

  伍德福德说,大约两周前,他聘用了外部审计公司普华永道,更详细地审查上述被质疑的交易。

  伍德福德说,12日晚上,他交给菊川刚一份报告的复印件,还有一封要求他辞职的信。

  在给菊川刚的信的末尾,伍德福德建议他们14日见面讨论今后到底怎么办。伍德福德说,他还向其他董事提供了英文和日文版的报告。

  伍德福德说,他13日晚间接到通知,14日早上在奥林巴斯东京总部召开临时董事会会议。

  伍德福德说,菊川刚到会时晚了七分钟,他到场后会议才开始。

  伍德福德说,他通过参加这类董事会会议的翻译了解到了菊川刚的话。

  与会的董事们一致投票赞成解除伍德福德的高管职务。伍德福德说,没有讨论原因,会议持续了约10分钟。

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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