2013年10月03日    世界营销评论      
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百度本地生活类产品已于2010年10月26日在百度员工内部悄然启动内测。该产品最终定名为“百度身边”。根据百度一贯的产品发布原则,内测开始后不久,产品应该将正式上线。2010年11月8日,百度身边启动公测。

 

  “百度身边”是以美食、购物、休闲娱乐、酒店、健身等为主的本地生活信息搜索和分享平台,通过用户贡献的方式汇集更多更好的本地商户信息,为用户的消费决策提供支持。17日已经隆重上线,开通了包括北京、上海、广州、深圳、重庆的5大城市,全面覆盖全国范围300多个市级城市,但预计接下来会迅速向其他一线城市扩张。
优势

 

  与现有多数点评类网站不同的是,“百度身边”借助了百度搜索技术,与搜索引擎结合得更加紧密,并且整合了百度旗下的地图、无线等资源优势。这意味着自诞生开始,百度身边就直接定位于“LBS生活领域”。

  从内测流出的页面看,百度身边首页最大的亮点是提供两个搜索框任意切换,即用户可选择商户信息搜索,或地理信息搜索。两个搜索框代表着目前通行的两种生活信息搜索模式,前

  百度身边截图者是先找服务,再看位置;后者则是先锁定区域,再筛选服务。

  百度依托网页搜索技术优势与自有引擎的地图产品,因此得以同时提供两种搜索模式。有观点认为,这是百度冲击现有点评类服务的重要策略。

  另一个值得注意的细节是,“百度身边”的兴趣并不仅限于“餐饮”。从主要导航信息看出,其覆盖领域包括购物、休闲娱乐、丽人、健身、旅游、酒店等。此外,据内部人士透露,百度身边的手机客户端开发业已成型,有望随产品正式上线而同时推出。

  分析人士认为,“百度身边”作为百度旗下生活点评类平台,可能主要具备特点:与百度现有资源的深度整合,包括百度在品牌、流量上的优势,以及基于LBS的数据挖掘和处理技术。【世界营销评论mkt.icxo.com】

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百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。1999年底,身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力,抱着技术改变世界的梦想,他毅然辞掉硅谷的高薪工作,携搜索引擎专利技术,于 2000年1月1日在中关村创建了百度公司。……
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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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