2016年12月12日    Adweek     
推荐学习: 欧洲大学商学院,企业家学者学位教育领航者。翘首以盼,点燃我们学习的热情,共同探寻个人成长企业发展新思路。欢迎加入欧洲大学商学院(EU)博士学位>>

可口可乐和百事可乐都在争夺年轻消费者。 图片来源:Connexity

可口可乐和百事可乐在相互争夺的过程中似乎找到了一些共同点,这两款可乐的粉丝们在受教育程度和政治倾向性上有着明显的差异,但是根据一家名为Connexity的电子商务和消费者分析公司提供的最新数据,他们的年龄都比较大了。

可口可乐的最大用户群在35岁到44岁之间,而百事可乐的最大用户群则在65岁以上,与此同时他们在18岁到24岁的人群中支持率都比较低。

可口可乐和百事可乐都将自己的饮料产品扩展到了苏打汽水之外,他们引入了小包装饮料来吸引不怎么喝苏打汽水的年轻群体。但是,Connexity公司内容总监罗切尔·拜丽丝(Rochelle Bailis)表示,他们都需要在18岁到24岁之间的人群中做得更好。

“可口可乐相较于百事可乐对于年轻人的吸引力更强,但是他们在吸引年轻消费者这件事上做得都不太好,”拜丽丝说道,“年轻消费者们对于健康更为看重,而可口可乐和百事可乐都在争取千年一代的消费群体,我不认为他们之中任何一家做到了完美。”

以下就是Connexity对于可口可乐和百事可乐一些相关市场数据的汇总:

1. 百事可乐在左派民主党人之中的支持率高出了12个百分点,但是在对政治不感兴趣的保守派和极端保守派中其支持率比对手分别低16%和11%。与此相反的是,可口可乐在温和共和党人和极端保守派中的支持率分别高出了21%和10%,但是他们在保守民主党人和左派民主党人中的支持率比对手分别低11%和10%。

2. 可口可乐的用户们拥有大学以上学历的比例较高,而百事可乐的用户们更偏向于只拥有高中学历。

3. 百事可乐的支持者们处于低收入水平的几率较大,他们平均年收入低于两万美元的几率比一般人要高出28%,而可口可乐的消费者们年收入低于两万美元的几率比一般人要低20%。

4. 百事可乐的消费者们自认为“看电视上瘾”几率一般人要高出16%,而可口可乐的消费者们自认为“看电视上瘾”的几率比一般人要低12%。

(翻译:王一诺)


注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。现在,它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。目前,全球每天有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品,大约 ……
阅读更多【可口可乐】公司相关文章
随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信