2013年10月03日    财富中文网      
推荐学习: 欧洲大学商学院,企业家学者学位教育领航者。翘首以盼,点燃我们学习的热情,共同探寻个人成长企业发展新思路。欢迎加入欧洲大学商学院(EU)博士学位>>

苹果(Apple)失去舵手,未来将会怎样?史蒂夫•乔布斯辞职后,鲍勃•霍夫曼对这家公司的命运并不看好。

这位来自旧金山的广告公司高管开设有博客“广告非常人”(The Ad Contrarian),并编撰同名手册,总结自己对广告业的见解。他在博客中归纳了时下业界对苹果的主流看法:“乔布斯建立了强大的企业文化,为公司网罗了一批有头脑的员工,并在公司内部贯彻了一种独到的思维方式,这一切足以延续苹果的辉煌。”但霍夫曼本人对这种说法并不买账。

霍夫曼坚信,天赋是不可传递的。他认为,未来几年,乔布斯开创的事业将继续保持发展的势头,苹果公司将延续辉煌,但之后,正如他写道:“智慧的光芒将会逐渐黯淡。”

他的观点正确与否?我们该如何判断?请留意苹果的广告。霍夫曼认为,乔布斯不仅是技术领域的先知,也是同时代中最优秀的广告人。乔布斯离开后,苹果将被“一双毫无生气的手牢牢握住方向盘”,最早的迹象将出现在苹果的广告中。

他说,应该引起注意的迹象包括下面五种:(引述自霍夫曼的博客)

1. 逐渐变化的品牌理念:苹果公司的品牌构建是自上而下的。也就是说,由产品来定义品牌。苹果公司的广告基本上都是为特定的产品量身定做,而非品牌本身(我承认曾经有过“不同凡响”系列广告,但那不过是昙花一现)。请留意,这种传统会慢慢流失。

2. 广告代理商的变更:多年以来,在乔布斯的强势领导之下,公司的营销人员被迫退居二线,而现在,他们可能突然冲到前台。虽然他们不敢公然对抗乔布斯留下的理念,但在代理商层面做手脚同样可以达到目的。

3. 扭曲的企划逻辑:留意针对消费者而非苹果产品的广告。注意在线“互动”这种愚蠢的把戏。或者留意公司对社交媒体的迎合。

4. 广告形式复杂化:很大程度上来说,苹果公司广告的卓越之处就在于它的简洁。留意苹果是否会推出复杂的理念,或者在同一广告中同时宣传多款产品。

5. 广告渠道:苹果公司对网络媒体的使用向来较为谨慎。公司大部分广告主要集中在传统媒介——电视、平面和户外等。苹果公司是否会突然随大流,选择新的媒介?请睁大眼睛看清楚。

霍夫曼建议:“一旦库比蒂诺(苹果总部——译注)出现了上述任何一种迹象,别犹豫,赶快抛售手里的苹果股票。”

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
苹果公司(Apple Inc )是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。……
阅读更多【苹果】公司相关文章
随机读管理故事:《买烟》
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。
  乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。
  这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
  启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。阅读更多管理故事>>>
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信