2013年10月03日    吴洪刚 全球品牌网      
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    未来品牌是快速崛起还是慢速崛起?首先要看我们对品牌崛起的理解。我国近二十年有不少芸花一现的品牌,这些品牌称不上“崛起”。品牌作为企业综合实力的象征,已经成为代表企业竞争力的标志。品牌附加值低,品牌力弱已经成为我国企业参与国际化竞争的关键制约因素之一。如何通过品牌运作来提升企业的竞争力呢?

  首先,品牌运作水平是与企业经营管理水平是一体的,离开了企业综合实力和管理能力的提升,单纯的依靠对品牌知名度的拉动,是舍本逐末的做法。因此,品牌的崛起,归根结底,是企业综合竞争力的崛起。可以说,中国企业品牌的崛起就代表着企业的真正崛起,从这个意义上讲,我们的企业有相当长的路要走。可以说是慢速崛起。

  其次,企业品牌运作意识与水平对企业的品牌崛起起到相当大的促进作用。尽管品牌一直被企业家挂在嘴边,可真正懂得品牌价值的企业家比例是很低的。当企业面临短期利益诱惑,但有损品牌的行为时,中国企业大部分维护品牌的决心并不坚定。

  第三,品牌崛起与企业的战略密不可分的,而相当多的企业对自己的战略目标与方向是模糊的。不懂得企业的战略,如何能谈真正的品牌崛起。国内企业中,华为因专注通讯设备而成功,万科因专注住宅商品房而成功,海尔因专注白电而成功,联想在多元化偿试受挫后专注电脑而成功。而大部分企业在各种多元化的诱惑下落入陷阱之中。品牌的崛起是战略层面的问题,单从市场推广和广告宣传等战术层面来思考品牌经营,是难以使品牌真正的崛起的。

  我认为,中国企业在品牌的崛起问题上,不妨“少些梦想,多些务实”。因此,稳步慢速的崛起也许是最理性选择。

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随机读管理故事:《买烟》
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。
  乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。
  这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
  启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。阅读更多管理故事>>>
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