2013年10月03日    阮修星 中华工商时报      
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 由中国企业家杂志社主办的第三届中国商界木兰年会日前在京举行。本届年会以“回归幸福商业”为主题,围绕如何让商业为社会创造更大价值、带来更多福祉展开了讨论,400多位嘉宾出席会议。

  乡村基(中国)餐饮管理有限公司董事长兼CEO李红表示,女性创业者既 要顾家,又要打造一个很好的商业,因此所面临的压力要比男性更大,付出的也要更多。因此,怎样去把握企业的成长,又能够兼顾到自己的幸福,这是女性独有的智慧。当当网执行董事长俞渝表示,女性创业者、管理者除了要面临一些和男性创业者、管理者共同面临的问题(比如业绩、团队等)外,还需要学会面对因性别原因造成的一些世俗偏见和影响。

  关于企业发展的槛,北京东方园林股份有限公司董事长兼总经理何巧女认为,对于女性创业者来说,创业的过程中遇到的很多问题和状态首先要求你解决家庭问题;其次要解决创业合伙人的问题。合伙人会给企业带来无限后续不确定性。随着企业的不断发展,合伙人在企业发展战略上可能会出现分歧,处理这些问题需要技巧和智慧。

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随机读管理故事:《忙碌的农夫》
有一个农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到40号田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有几条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过木材堆,又记起家中需要一些柴火;正当要去取柴的时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也没加,猪也没喂,田也没耕……很显然,最后他什么事也没有做好。
点评:
做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。
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