2013年10月03日    王成莹 新营销      
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 在销售中建设品牌是智诚灵动总结出的一个具有实用性的品牌建设理论,给智诚灵动的很多客户带来了业绩提升。

  在从事品牌营销咨询工作的十几年中,我深切感受到企业经营者建设品牌的坚定决心,可是,也非常清楚地看到,很多企业经营者其实对品牌是不了解的,对品牌建设的方法也不清楚,而更为主要的是,很多从事品牌相关工作的人,作出了很多误导:作设计的,说品牌就是品牌形象设计;作广告传播的,说品牌就是传播,没有传播就没有品牌;作营销的,说品牌就是销售,没有销售就没有品牌……所以,很多时候,企业经营者就这样走入品牌建设的误区,浪费了大量的金钱不说,还耽误了品牌建设工作,严重的甚至导致企业陷入亏损和倒闭的境地。

  品牌真相

  要建设品牌,我们必须明白,为什么要建设品牌?品牌建设的目的是什么呢?在这个问题上,大部分企业经营者的认识还是很清楚的—“建设品牌就是为了让企业赚钱。”这个答案没有问题,问题是通过什么方式让企业赚钱。

  我们知道,企业要想赚钱,必须把自己提供给顾客的产品或者服务卖出去。换句话说,就是把企业的产品或服务与顾客的钱进行交换,如果双方没有交换,企业就无法获取利润,就无法得到发展,甚至倒闭。但是,没有与某个企业的产品或服务作交换,对顾客来说,可能是与其他企业的产品或服务作了交换,或者是通过其他方式满足了自己的需要。

  另一方面,我们还知道,一个产品,比如说一双鞋,在市场上,其实是以两种价值出现在顾客面前的,一种是物质产品价值,也就是我们所看到的各种组成鞋子的物质及感觉出来的值多少钱。另外一种是无形产品,就是鞋子上面的标志以及我们看到这个标志后,在头脑中回忆起来的关于这个品牌的所有印象,并且对这个品牌印象赋予的价值。打个比方,如果一双没有什么品牌知名度的鞋子,市场售价为200元,可是作为顾客的你,认为这双鞋子不值这么多钱,因为鞋子的皮子摸起来并不怎么样。可是,同样一双鞋子,如果上面有红蜻蜓的标志,市场售价为500元,你就会感觉挺值,就会购买。这样的事情,在市场上每日 都会发生。同样的鞋子,不同的价格,其中的差价部分,就是品牌溢价。也就是说,即使是贵了300元,你依然愿意购买有品牌知名度的鞋子。

  那么,什么是品牌呢?就是在顾客购买时,帮助顾客作出购买决策的符号和美好的印象。当顾客选择了你的品牌,自然而然就给企业带来了价值和利润。

  购买真相

  没有购买,就没有价值!可是,另外一个关键问题是,顾客是怎么购买的呢?为什么选择竞争品牌的产品,而不是我们企业的产品呢?

  我们有必要从一些问题的本质上来看。其中一个本质的问题就是“人为什么活着”。作为专业的品牌营销策划公司,智诚灵动在近十年的发展中,始终坚持并倡导生活者理论,其最初在帮助客户发展品牌、促进营销的时候,对“人们为什么要买东西”进行深度思考后,开始对“人为什么活着”问题进行思考。

  对于“人为什么活着”问题进行调研,智诚灵动作了上千次,如今仍在作,尽管答案五花八门,但是我们从来没有听到一个人说过“我活着的目的就是为了买某个产品”。所以,我们继续思考的是,既然没有一个人活着是为了买东西,可是,人为什么要买东西呢?答案相当简单,就是为了“让自己更好地活着”,人才会不断地购买各种各样的产品,有些产品是必需品,而更多的,只不过是为了一种感觉而进行的消费。

  人们为了让自己更好地活着而购买产品,就是购买的真相。

  对于品牌经营者来说,明白这样一个真相,有着无比重要的意义。这就是,企业经营者必须明白,人们购买的目的是让自己更好地活着,而绝对不是为了让企业赚钱。所以,企业经营者必须思考的问题就是,我们企业的产品或服务能够给顾客带来什么样的价值和利益,只有思考顾客的利益,顾客才能给企业带来利益。因此,品牌经营的重中之重就是要将品牌定位根植于顾客价值和顾客利益之上。

  购买真相的另外一面,就是每个购买者都面对很多选择。

  顾客没有选择的时候,是抱怨,可是当选择多的时候,就开始头痛了,很多人抱怨选择太多以至于不知道该选择什么。所以,企业经营者必须给出明确的信息—“与竞争对手相比,我的品牌能够给顾客提供什么样更为独特的价值和利益”,让顾客清楚地看到自己的价值和利益点,并且感受到与竞争者不一样的地方,就能够很好地帮助顾客作出购买选择决策。你能够帮助顾客作出购买决策,顾客就会倾向于你的品牌。

  品牌价值

  “我也知道品牌有用,可是品牌到底有些什么用呢?我并不清楚。”我不止一次听到企业经营者这么说。虽然明白品牌是有用的,可是,他们真的看不到品牌的价值和作用体现在哪里。这也难怪他们在品牌建设的道路上,有些飘忽不定,有些曲曲折折。

  品牌的价值体现在哪里呢?

  “虽然个人与公司面临的选择越来越多,但他们进行选择的时间似乎越来越少。强势品牌的价值无限,它可以简化顾客决策、减少风险和形成期望。”世界著名的战略品牌专家凯文·莱恩·凯勒一语道破天机。

  品牌可以得到更多被购买的机会。在今天,生活的节奏越来越快,人们的时间成本呈现为直线上升的趋势,越来越多的人感到甚至没有了购买的时间,所以品牌的产品和服务,尤其是强势品牌的产品和服务,就能够给顾客以异常清晰的认知,他们知道这个品牌代表了什么产品、代表了什么质量、代表了什么服务,顾客就知道自己应该选择什么。从这一点上说,网络电子商务的快速发展,甚至阿里巴巴已经快要超过沃尔玛的销售额,就说明了这一点。要知道,网上商城的很多销售,其实都是指名购买的,没有品牌的强势影响力,如何做到顾客指名购买呢?

  对于哪些B2B品牌来说,有品牌的比没有品牌的能够得到更多被选择的机会。这是因为对购买者来说,品牌的产品和服务,能够让他们的购买决策更安全。

  品牌的另外一个价值就是同样的产品,可以卖更高的价格。这是一个非常简单的道理。一件T恤,上面是一个不知名的标志,可能50元还没有人买;可是,上面有个李宁的标志,就可以卖到200元;要是有一个国外品牌标志,就可以卖到400元。这些高出来的价格,就是品牌的价值,专业术语就是品牌溢价。而我们每个人的购买经历,只要回想一下,就能够清楚地感受到品牌价值的强大。

  品牌的价值就体现在同样的产品或服务,强势品牌的可以卖的价格更高;同样价格的产品或服务,强势品牌的可以卖得更多;面对同样的顾客群体,强势品牌可以得到更多被购买的机会。这些,都可以让拥有品牌的企业经营者获得良好的发展和利润。

  品牌建设的必然通道

  就是被顾客选择

  我们清楚了品牌就是帮助客户购买选择的符号和印象,企业经营者建设品牌的目的就是帮助顾客看到他们的价值和利益,进而让顾客选择自己品牌的产品或服务。所以,品牌建设的必然通道就是要获得顾客青睐,让顾客选择,与顾客实现价值互换。顾客选择企业的产品或服务,满足自己的需求;企业获得顾客的货币,获得企业再发展的利润。

  对于企业经营者来说,如何更好地让企业产品或服务得到顾客的选择,就是品牌建设的重要问题。顾客要看到自己的价值和利益,知道哪里有他们需要的产品或服务,在购买比较中认可这个品牌,在购买时信任这个品牌的后续服务……毫无疑问,这是一个系统化的工作。尤其是在选择非常多的今天,企业要从更多的角度,诠释自己给顾客带来的价值和利益,才会被顾客选择。这是过度竞争时代的必然,如今就是一个竞争过度的时代。

  品牌建设必须体系化进行,而且,这个体系化,必须改变以前以企业为主角思考问题的模式,而是要转化为以顾客为思考的中心。正如管理大师德鲁克所说,企业存在的价值不在内部,而在外部,毕竟是外部决定了企业的价值。

  正是在这个体系化建设的思考下,智诚灵动在十几年的品牌营销实践中,提炼出来一套实用的品牌建设方法—“在销售中建设品牌”的品牌建设七步法。

  关注顾客选择的品牌建设七步法

  智诚灵动的“在销售中建设品牌”的品牌建设七步法,融合了国内外品牌营销理论和品牌建设实践,系统地阐述了一个品牌由无到有建设起来的七个关键步骤,这七步是:品牌定位、品牌策划、品牌设计、品牌营销、品牌初创、品牌形成、品牌管理。

  最重要的是,这个方法始终都在关注顾客价值和利益,因为,这是让顾客选择的最重要因素。

  品牌定位,就是给哪些顾客、用什么方式、带来哪些价值和利益;并且,与市场上现有的竞争品牌相比,自己的品牌最为独特的顾客价值点和利益点是什么。品牌定位始终根植于顾客利益,并且清楚地给出顾客的独特价值点,帮助顾客作出选择决策。

  品牌策划,就是品牌定位确定的顾客价值和利益,如何在市场上体现出来;品牌和产品如何命名,广告语是什么,产品是什么,如何包装产品,渠道是什么,价格如何,等等。

  品牌设计,就是品牌定位的设计表现,设计的重点在于让顾客清楚地看到他们的价值和利益点,包括品牌标志设计、品牌广告语设计、渠道形象设计等等。

  品牌营销,就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务,包括“营”和“销”。“营”就是让顾客感觉到他们需要这样的产品或服务;“销”就是他们想购买的时候,知道在哪里买,而且买得到。

  品牌初创,就是品牌的产品或服务让顾客进行第一次尝试。顾客进行第一次尝试,就是实现了销售,就是与品牌建立了一种关系,关系好,就可以长期维持下去。因此,顾客的第一次尝试是个关键工作,对顾客来说也是一个冒险的尝试。所以说,品牌经营者要进行渠道建设,对营业员进行学习 ,进行售点设计和包装以营造氛围,举办销售促进活动,鼓励顾客第一次尝试。

  品牌形成,是指顾客购买和使用产品后,出现了重复购买行为或者向其他人推荐,就是品牌真正地形成了。此时,大规模投放广告就会有更大的效用。

  品牌管理,就是要根据顾客对品牌的印象,及时地对品牌进行相应的调整和管理,比如进行品牌公关,加强品牌知名度和美誉度的管理;或者调整品牌定位、品牌设计等品牌管理工作,吸引顾客持续购买。

  在销售中建设品牌,是智诚灵动在品牌营销实践中总结出来的一个非常实用的品牌营销工具,因为这个工具建立在顾客的价值和利益上,帮助智诚灵动的客户快速发展。这一点,在智诚灵动与江苏太阳雨太阳能五年的深度品牌营销合作中,体现得淋漓尽致。太阳雨太阳能能够在五年的时间内,由年销售额不到亿元快速成长为年销售额近20亿元的品牌,就是深度关注顾客利益,根据顾客的需求,创造性地研发了“保热墙”技术,推出“有保热墙的太阳能”,与竞争品牌形成了鲜明的区别,彰显了“有保热墙的太阳能才好用”的顾客利益,帮助顾客作出了选择太阳雨太阳能而不是其他品牌的购买决策,进而极大地促进了太阳雨太阳能销售快速提升,大量的销售又带动了品牌的提升,品牌和销售成为互相提升和促进的两个车轮。
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随机读管理故事:《奥巴马邻居卖房的启示》
美国总统奥巴马上任后不久,就离开芝加哥老家,偕妻子米歇尔和两个女儿入住白宫。面对多家媒体的采访,奥巴马深情地表示,他非常喜欢位于芝加哥海德公园的老房子,等任期满了之后,他还会带着家人回去居住的。这个消息可让比尔高兴坏了,因为他是奥巴马的老邻居。


几年前,比尔曾经和人打赌,他信誓旦旦地说自己到了2010年,一定会成为百万富翁,眼看期限只剩1年了,他的目标还远未实现。现在,机会终于来了。他的房子因奥巴马而身价百倍。能和全世界最著名的人物之一——美国总统奥巴马做邻居,这是多么难得的事情呀!因此,他满怀希望地将自己的房子交给中介公司出售。

 

 

为了推销自己的房子,比尔还特意建了一个网站,全方位介绍他的住宅:这幢豪宅拥有17个房间,近600平米,非常实用舒适。更重要的是,奥巴马曾经多次来此做客,还在他家的壁炉前拍过一个竞选广告。这是一栋已经被载入史册的房子!比尔相信,有了这些卖点,他的房子一定能卖出300万美元以上的高价。

不出所料,这个网站很快就有几十万人点击浏览,然而,让比尔大跌眼镜的是,关注房子的人虽多,但没有一个人愿意购买。到底是什么原因让买家们望房却步呢?

 

为了弄明白究竟是怎么回事,比尔仔细地查看了网站上的留言。原来,大家担心买了他的房子之后,就会生活在严密的监控之下。是呀,奥巴马和他的妻女虽然都去了白宫,但这里依然有多名特工在保护奥巴马的其他家人,附近的公共场合也都被密集的摄像头所覆盖。只要出了家门,隐私权就很难得到保护。

更要命的是,等奥巴马届满回来之后,各路记者肯定会蜂拥而至。那时,邻居们的生活必将受到更严重的干扰。到那时,每天出入这里,恐怕都将受到保安和特工像对待犯人那样的检查和盘问。这样的居住环境,跟在监狱又有什么区别呢?就连朋友们,估计也会因为怕麻烦而不敢上门了!

 

就这样,过了1年多,房子依然没卖出去。比尔非常心焦,他此前向家人承诺过,房子卖出后就全家一起去度假,但一直到现在还不能兑现诺言。他和朋友打的赌也眼看就要输了,正在这时,一个叫丹尼尔的年轻人找到了他。丹尼尔告诉比尔想买房的原因,他和奥巴马一样,都有黑人血统。奥巴马是他的偶像,不过,他还从未和奥巴马握过手。如果他买下这里,就有机会见到总统了。

房子终于有买主了,比尔激动得差点掉泪。虽然丹尼尔非常愿意买比尔的房子,但问题是,他支付不起太多的钱。比尔好不容易遇到一个买主,当然不愿轻易放过,他作出了很大的让步,最后,两人签下了如下协议:丹尼尔首付30万美元,然后每月再付30万,5个月内共付清140万美元。房子则在首付款付清后,归丹尼尔所有。

 

比尔很高兴,虽然房子的最终售价远远低于当初他期望的300万,但20多年前,他买下此房时,只花了几万美元,因此还是赚了。何况,上了年纪的他早想落叶归根,搬回乡下的农庄了。

拿到首付款后,比尔给丹尼尔留下了自己的账号,然后带着家人出去旅游了。出发那天,他得知丹尼尔将房子抵押给银行,贷了一笔款。等半个多月后回来,比尔发现丹尼尔竟将这栋豪宅改造成了幼儿园。原来,丹尼尔本来就是一家幼儿园的园长,因此,在这里办个幼儿园不是难事。

 

当房子的用途从居住改为幼儿园之后,那些过于严密的监控就显得很有必要。这个毗邻奥巴马老宅的幼儿园,成了全美最安全的幼儿园。不少富豪都愿意把孩子送到这里来。

为了给幼儿园做推广,丹尼尔还联系到了不少名人来给园里的孩子们上课。这些名人中有不少是黑人明星,他们为奥巴马感到骄傲,也为能给奥巴马隔壁的幼儿园讲课而激动,再加上这里是记者们时刻关注的地方,来这里与孩子们交流,自然能增加曝光率,因此,名人们都很乐意接受丹尼尔的邀请。

 

第一个月,丹尼尔用收到的首期学费轻松地支付了比尔30万。幼儿园开张两个月后,奥巴马抽空回老家转了一圈,顺便看望了一下他的新邻居们,这一下,丹尼尔幼儿园更加有名。越来越多的名人主动表示愿意无偿来与孩子们交流。更有很多家长打电话,想让自己的孩子来此受教育,为此多付几倍的学费他们也乐意。

很多广告商也开始争先恐后地联系丹尼尔,他们想在幼儿园的外墙上做广告,这里的曝光率实在太高了,不做广告太可惜了。为此,丹尼尔打算进行一次拍卖广告墙的活动。想来参加竞标的品牌很多,但像烟、零食、酒这样的广告,无论出多少钱,丹尼尔都不允许他们参加竞标。

 

5个月后,比尔就收齐了140万美元的房款,终于在2010年年末如愿以偿地成了百万富翁。不过,比尔明白,这场交易中,最大的赢家并不是自己,而是奥巴马的新邻居——幼儿园园长丹尼尔。

 

启示:高度决定了深度与远度!我们每天都能有机会触摸到丹尼尔那种商业机会,可惜,我们缺少敏锐的眼光与果敢,放任那些商机擦身而过,追悔莫及!不要一味羡慕别人的财富,机会取决于自己平日的观察和不断学习的商业知识!

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