清华大学经济管理学院MBA导师、人力资源管理协会常务理事 《做真正有效的管理者》《培养成功的习惯》 《全面建设企业执行力体系》《组织行为学》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020年04月12日    程建岗博客     
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 这两天都在对一个企业集团的高管层进行管理辅导,有两点心得和大家分享:
 
【致管理者:管理是最崇高、最幸福的职业】
弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg)在谈及“幸福”时说,人生中最有力的激励因素不是金钱,而是机会。那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会。
而对一名管理者而言,通过自己的管理,让公司富有前途,工作富有成效,员工富有成就,恰恰就是他的日常工作。
因此,在我看来,如果能够成为一名称职的管理者,那么,管理就是最幸福、最崇高的职业。因为其他任何职业都不可能像管理者的职业这样,专门以成就他人、贡献价值为目的。没有任何职业像管理者的职业一样,拥有那么多专门的工具、方法,来是自己更有效地帮助别人通过履行职责、完成任务来学习、成长,并因贡献价值、取得成就而被认可,以及为团队、组织、社区、社会的成功与幸福做出贡献。
 
【为什么要投入时间和精力去定目标、做计划】
很简单,因为它是一切管理工作的起点。做计划最重要的作用是,让你有一个依托,按照一定的程序和方法,认真地去分析自己所处的环境与现状,尽可能地对未来做出预判,找准自己的工作切入点和突破口,并且基于现实来考虑一个可行而且合理的目标及行动举措、资源配置。从而能够通过现在的行动来创造未来。每个管理者,都应该把制定目标和计划作为自己工作的起点,并且时刻记住我们的老祖宗孙子在《孙子·计篇》中说过的那段话:
“夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”
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随机读管理故事:《午餐》
一漂亮性感无敌的女神同事,其老公给她送午饭,没说话放下就走了;新来的男同事问 : 那是谁?
她 : 送外卖的。问: 没给钱?
她: 不用给,晚上陪他睡一觉就好了……
男同事若有所思……
第二天,男同事为她带了四菜一汤的午饭,整个办公室轰然大笑.....
启示:不要在浅层观察后,贸然复制别人的商业模式,你不知道人家有什么核心竞争力!阅读更多管理故事>>>
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