2016年12月02日    华夏时报     
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裁员真的可以拯救乐视吗?

2016年可能是乐视过得最不舒服的日子了,各种消息不断爆出,资金链断了、拖欠供应商货款、股价大跌......而最近几天“乐视裁员”的消息,又把原来就处在舆论漩涡边缘的乐视,再度拉回漩涡中心。

乐视开启辟谣模式

原来根据相关的媒体报道,乐视要裁员10%,实行N+1补偿制度,非上市公司的子板块已经开始着手处理了。根据公开数据,目前乐视集团员工超过8000人,换句话来讲,乐视这一次裁员可能在800人左右。

针对外界的质疑,乐视方面很快对裁员传闻进行了辟谣,所谓的“裁员”其实只是乐视每年正常的末位淘汰指标。不同于往年执行力不够,乐视今年要坚决地做好末位淘汰这件事情。

不管是真裁员还是贯彻末尾淘汰制度,大家似乎对乐视正在进入一种“传闻——否认——新的传闻——再次否认”的怪圈更为关注。我想,之所以乐视每一个动作都触动大家的神经,关键还是在于乐视影响力太大了。

老干部遇到新问题

乐视资金链的紧张大家是早就知道了,并且贾跃亭也是承认了。乐视资金链的紧张关键还是它的融资的速度赶不上乐视目前的生态布局。此外,乐视的盈利能力还有待于提升,这些大家也都看到了。

现在贾跃亭实际上是面临着一个新的问题:裁员还是不裁?

按道理上来讲,碰到资金发生紧张的问题,裁员是必须的。同时裁员我们要清楚,裁员也不是什么迫不得已的举措,这是一个正常的选择。但是如果乐视裁员多了,社会又可能会对它产生另外的解读。所以对贾跃亭来讲,裁或不裁真是一道难题。

裁员真的可以拯救乐视?

对于裁员风波,官方解释还是必要的。其实用末端淘汰机制来提高企业效率,压缩不必要的成本支出,这是一个再正常不过的事情了。但从乐视整个生态来看,裁掉800个员工,省下的钱也是有限的。其实裁员最关键的是一种姿态,就表明乐视真的是要在提升效益上面做文章了。

与其小打小闹的压缩支出的死撑,还不如痛下决心,该收缩战线收缩战线,该壮士断腕壮士断腕。当然,水皮还是希望贾老板能够成功,毕竟乐视在走一条没人走过的路,如果成了,就不会再有人计较目前的局面了,而贾跃亭就成了真真切切的梦想掌舵人。

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乐视 成立于2004年,创始人贾跃亭,乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的平台+内容+终端+应用完整生态系统,被业界称为乐视模式。乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、 ……
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