2016年08月03日    曾高飞 法治周末     
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跨国企业对华为充满恐惧

  现在跨国企业对华为充满恐惧,只要与华为在业务上出现交集,那华为肯定就是它的噩梦。

  所以,在跨国企业高层圈,这样的一种共识正在弥漫:与华为业务上没有交集是值得庆幸的;成为华为的竞争对手则是不幸的。

  这种体会不只是华为早期的竞争对手诺基亚西门子有过,阿尔卡特朗讯有过,爱立信有过,随着华为三大业务板块的确立,现在的苹果、思科、三星都有了切肤体会。

  经过前两年调整,华为目前业务有三大板块,即运营商网络、企业解决方案和消费者终端。

  在内部讲话上,任正非把华为目标定位为“真正的领导世界潮流的企业”。曾经军人出身的任正非,意志力坚定,说话做事不达目的绝不罢休。这正是他让竞争对手敬畏的地方。既然分出了明确的三大业务单元,那就意味着在这三大业务板块上,华为的最终目标都是世界第一。

  任正非现在七十多岁了,以他的性格,肯定要在退休前实现目标。这就意味着,华为要在这三大业务板块上做到老大就是这三五年的事了。

  在运营商网络上,华为已经做到世界第一了。2013年,华为整体营收395亿美元,实现净利润为34.7亿美元;爱立信营收353亿美元,净利润19亿美元,华为实现了对爱立信的全面超越。其后两者差距越拉越大,今年上半年,爱立信完成营收1063亿瑞典克朗,约合人民币819亿元;华为实现销售收入2455亿元人民币,超出爱立信三倍——在前辈爱立信面前,“后生”华为已经是高不可攀的巨人;在“后生”华为面前,爱立信已经是侏儒,已经不在平视的视线范围内,需要附身才看得见。

  思科钱伯斯可得当心了

  在企业解决方案业务上,华为锁定的目标是思科。思科1984年成立于美国加利福尼亚州,经过30多年发展,已经成为全球领先的网络解决方案供应商。思科的发展钱伯斯功不可没,他于1991年加盟,1996年做上思科CEO。在钱伯斯带领下,思科坐上了全球网络交换机头把交椅的宝座。这块业务在华为版图中,目前体量最小,但发展势头最猛,虽然中国经济发展在降速,但华为企业业务一直是“火车头”的位置。

  2015年,华为企业业务实现销售收入276.09亿元人民币,增速为43.8%,在全球渠道伙伴数量超过8000家,解决方案伙伴超过350家,所提供的创新、差异化和领先的产品与解决方案,获得客户高度认可,在公共安全、金融、电力、交通、教育、媒资等市场被应用广泛。据华为透露,这一块的目标是在2019年做到100亿美元——这些市场都要从思科手里去抢。

  华为企业业务的发展对思科造成的冲击显而易见,从根基上动摇到了钱伯斯在思科的地位。2015年5月,思科通过明升暗降形式表达了对钱伯斯的不满,宣布从7月26日起钱伯斯不再担任CEO,改任执行主席,由负责全球运营业务的高级副总裁查克罗宾斯出任CEO。

  随着华为企业业务不断攻城拔寨,思科阵地不断失守,钱伯斯及后继者面临的压力越来越大。虽然华为企业业务全面战胜思科还有一段路要走,但思科高层已经感到了压力正扑面而来。钱伯斯是否会被任正非彻底赶下台,还有待时机来检验。但可以肯定的是,目前钱伯斯在思科日子确实不好过。

  三星不够格,库克暂时无风险

  消费者业务目前亦是华为高歌猛进的一块。这块业务以手机为主,以平板、笔记本为辅。在手机业务上,目前华为是全球第三。前面分别是市场份额第一的三星和第二的苹果。既然是全球第三了,离第二和第一也就触手可及了。

  无论是三星,还是苹果,目前在手机上都处于疲软状态,而华为风头正劲,华为消费者业务掌门人余承东也是信心满满——华为加速度要比三星和苹果都快得多。超越三星和苹果恐怕也就是近三五年的事了。

  目前以P9、Mate8、荣耀V8、MateBook为代表的华为旗舰产品备受全球消费者的认可和喜爱,在近30个国家成为最受消费者喜爱的终端品牌之一。华为首款二合一笔记本产品MateBook已登陆全球数十个国家。余承东最近信誓旦旦地表示:“我们对华为终端增长的全年预判在25%左右,问题不大,也就是出货1.3亿部智能手机。”

  在消费者终端业务上,华为把目标锁定为苹果,三星不是其目标。原因很简单:在任正非眼里,三星档次不够,不值得重视,只有注重创新的苹果才是华为真正的对手。但实际上,华为要成为世界第一,确实不仅要超越苹果,还要超越三星,毕竟目前在全球市场份额上,第二是苹果,第一是三星。

  数据显示,目前三星、苹果的市场份额分别为24%和17.9%,华为为11.4%。2015年华为这个数字为9.9%。可见华为与苹果、三星的差距在急剧缩小。在中国市场上,华为已经全面胜出,以18.6%的份额位居第一,而苹果掉到第五,三星掉到八名左右。

  在乔布斯带领下,苹果达到辉煌顶峰。乔布斯去世后,库克继任,延续了两三年好日子,现在也在走下坡路。最近,苹果公司发布2016财年第三财季财报,称苹果营收和利润双双下滑,营收为423.58亿美元,低于去年同期的496.05亿美元;净利润为77.96亿美元,比去年同期的106.77亿美元下滑27%。这是苹果连续二个季度业绩表现糟糕,是十三年来最差;与之相反,华为上半年实现销售收入2455亿元人民币(约合367.64亿美元),同比增长40%,其中华为消费者业务实现销售收入774亿元人民币,同比增长41%,智能手机发货量6056万部,同比增长25%。苹果持续“坠落”源于手机销售收入同比下降23%,在大中华同比下降33%。这种此消彼长十分鲜明。或许目前库克没有危险,但如果华为手机保持目前这种速度前进,其“三年做到全球第二,用四五年做到全球第一”的目标就可以稳步实现。当华为做到全球第二,干掉的或许就是苹果。到时候,库克还会像现在这样在苹果CEO的位置上稳如泰山吗?

  三星是一个家族企业,由于产品缺乏创新和差异化,在华为眼里不够档次。但华为要成为世界第一,三星是一道绕不过去的坎儿。或许在华为看来,战胜三星要比战胜苹果容易。这几年三星确实在走下坡路。今年稍微看到了回暖的希望。最近,三星发布二季度财报称,实现营业收入50.9万亿韩元(1韩元约合人民币0.0059元),同比增长4.9%,高于第一季度的49.8万亿韩元;净利润5.9万亿韩元,高于去年同期的5.8万亿韩元和今年一季度的5.3万亿韩元。这种增长在华为的高速增长面前,可以忽略不计。三星是否彻底止跌回升,目前还不能给出肯定答案。更让三星头疼的,是华为发布的Mate8、P9等产品定位为500至600美元,且销售十分火爆,这预示着华为在高端市场与三星和苹果已经在同场竞技了。

  当然,由于是家族企业,即使华为超越三星了,李健熙或许不用负责任,其子李在镕也不用负责任。但这责任总得有人来承担,那么在负责三星移动通信总裁的高东真呢,会不会成为又一个被任正非赶下台的跨国企业高管?

  这在三星是有先例的,由于业绩不理想,2015年负责三星移动业务总裁申宗均被撤换——他也是任正非干掉的跨国企业高管之一。

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随机读管理故事:《耳聋的青蛙》
有一次,有一群青蛙比赛爬上一座高塔。

许多人聚集在高塔周围观看。他们不相信参赛的青蛙能登上塔顶,于是大声喊"别费劲啦!你们这些青蛙是不可能到达终点的!"听到这些话,一些青蛙开始退出比赛。但有一些青蛙还在坚持,向塔顶前进。

观众们继续在喊:"别费劲啦!你们也不会成功的!"随后不久,青蛙陆续放慢脚步,放弃了比赛,此时只剩下一只青蛙还在默默地向上爬,而且越爬越有劲。

接近终点的塔顶了,那只青蛙用尽全力终于登上了塔顶。此时塔下群众一片欢呼声,歌颂这位青蛙英雄。

人们好奇地想知道这只青蛙是如何坚持下来的。于是对它进行专访在,此时人们发现:原来这只青蛙是个"聋子"!

管理故事哲理

切记,什么时候都是自己才是自己的主人,永远不要让别人的悲观情绪毁掉你心中最美好的希望。对于新晋升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下属。这种角色的转换完成之前,尤其是过渡期,新工作难以开展,抱怨也逐渐增多,以致于最后可能都怀疑自己根本不是当管理层的料儿。这时候,再加上身边某些心怀不轨的人,在边上私下谈论、扇风点火,事情往往会朝坏的方向发展。所以,如果有人说你无法实现自己的梦想,那么不妨就"装聋作哑"吧,于公于私都有好处。

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