2016年06月22日    哈佛商业评论     
推荐学习: 国学乃智慧源泉,一朝掬饮,终身受益。承载先贤之智,得大师亲传。欢迎走进“遍天下桃李万人,当代国学之塾”《中国国学百家讲堂与智慧传承班》,校友报名学费优惠26800元 人包含(参禅、问道、朝圣三次游学)中国国学百家讲堂特惠报名中>>
努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。

然而,成功管理中最重要的问题是成为一个别人想要追随的人。在工作单位里、你的职业生涯中、你的每一个举动都决定有一天你是否会成为人们想要追随的人。没有追随者,你不可能领导,也不可能管理。因此,使用以下七招,使你成为你想成为的成功经理人。

一个有人愿意追随的成功的经理人:

1.建立有效的、热情的人际交往关系。让同事及领导尊重你的能力,时刻显示出关心同事、合作态度、尊敬他人、信任他人和专注精神。以信守诺言、表现正直,展示独立性和个性,即使面对最具有挑战性和竞争性的环境。

2.有效交流,包括面对面交流、笔头交流和电子邮件交流。听取有关员工行为的反馈,敞开心扉吸收同事及员工的反馈。当收到负面反馈时,不要急于自我辩护并随意改变自己的行为。

3.建立团队,促使员工彼此更有效的合作。领导团队变得更有效率、更具创造性、更多产。当团队工作或任务并未达到预期或效率不高时,与团队成员一起努力解决问题。当员工们阻碍了团队的进程时,能及时给予正确的知道。

4.懂得公司财务、制定目标、衡量员工进阶过程及成功目标。这会使团队有种进步感,就是他们达到目标并超越预期,人们想知道他们在工作中表现如何,财务目标和其它目标让员工知道。当不存在数字目标时,可以用图表告知员工大家取得的进步。好的经理人懂得通过创建图片、反馈和交流等方式扮演适当的角色。

5.创建积极地工作环境。在团队中扮演积极的角色,激励员工们主动为企业的成功努力工作。要懂得你是员工工作是否快乐的最重要因素。

6.成为领导榜样。言行一致,为员工提供认知。让员工们知道当你说某事或做某事时你是真的。

7.通过教育或在岗培训帮助人们提高技能、增加能力。为员工的职业生涯铺路,以使他们不断地成长和发展。使员工的职业生涯和个人能力在工作岗位上优先发展。员工们觉得他们的经理似乎很关心他们的职业生涯和个人进步有助于增强员工的敬业度和忠诚度。

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《一块石头的两种结局》
同是一块石头,一半做成了佛,一半做成了台阶。一天,台阶不服气的问佛:"我们本是一块石头,凭什么人们都踩着我,而去朝拜你呢?"佛说:"因为你只挨了一刀,而我经历了千刀万割。人生也是如此,经得起打磨,耐得住寂寞,负得起责任,担得起使命!如此种种人生 才会有价值!!人生只有敢于经历才会有收获!阅读更多管理故事>>>
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信