2013年10月03日    陈尚敏 北大纵横      
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什么是亲情化服务?从狭义方面理解, “服务”是指为集体或别人利益或为某种事业而工作,据此延伸来解释。“亲情”意指对有血缘关系或血缘关系最接近的人的一种情感内心体验和心理反映。例如:内心是亲近的、喜欢的,心理反映在情绪上是兴奋的,表情是高兴的,行为上是自愿的,语言上是主动的,因此,当一个人见到自己的父母时和见到陌生人时的情感体验和心理反映是截然不同的,那么,是否用“亲情”的内心体验和心理反映去为集体或别人利益或为某种事业而工作的动力和结果也一定会截然不同的。而优质、便捷、温馨、全方位、多样化则是亲情化服务的显著特点。
亲情化服务的标准:讲信誉,守承诺是做好亲情化服务的道德本质;各部门之间关系和谐融洽、支持配合是做好亲情服务的重要内容之一;产品一定要好;高超的服务技能是做好亲情服务的根本保证;舒适如家的服务氛围是亲情化的的必要条件;价格公告启示,按规定标准收费,让客户明明白白花钱;领导要身先士卒,以身作则,深入实际,敢抓敢管才是做好亲情化服务的组织保证;持之以恒是亲情化服务基本的要求。
多一点微笑:真情的微笑是情感的自然表达,是良好沟通的开始;
多一份理解:真诚的沟通和理解是实现亲情化服务的第一步;
多一些责任:尽心履责是对我们每一个人的基本要求;
多一份宽容:涉身处地为客户考虑,帮助客户解决困难,多一份宽容会使我们的服务做的更好,让客户更满意。
    亲情化管理与亲情化服务,后者对的是客户,前者对的是员工;相同的是都采用的是“换位思考、设身处地”,都能够多一份责任、多一份担当和宽容。一个真正能够将客户的事情或员工的事情当作自己或自己亲人的事情来处理,这家企业必然会得到社会相应的认可和回报!希望更多的企业少一点急功近利,多一点淳朴!
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随机读管理故事:《从商人到副总统之路》
 1888年,美国银行家莫尔当选副总统。他曾是一个小布匹商人,从一个小商人到副总统,为什么会发展得这么快? 
 莫尔说:"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我读了一本文学家爱默尔的书,书中的一段话打动了我,书中是这样写的:一个人如果拥有一种人家需要的才能和特长,不管他处在什么环境什么角落,终会有一天被人发现。这段话让我怦然惊动,冥冥中我觉得自己应该走向更广阔的空间去发展。这使我想到了当时最重要的金融业,于是,我不顾别人的反对,放弃布匹生意,改营银行。在稳妥可靠的条件下进行运作,许多人和企业都愿意找我,因此我经营银行十分成功,最终成为金融巨头。 
  
  点评:俗话说:"有智吃智,无智吃力"。一个人立足于社会,说到底只有用智和用力两种谋生手段,要么靠一身力气,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改变一个人的命运。 
    
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