2016年01月09日       
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 时间管理,几乎是所有创业者最重要的课题,没有之一。因此,如何高效的利用时间,关系到每一个创业者的价值挖掘与能力体现。

移动互联网时代创业者如何管理时间?

移动互联网,是一个碎片化的时代,一切都以解构的哲学对固有的体式进行颠覆。碎片化最主要的表现就是有限的时间被无限的分割与占用,形成以去中心化、边缘化、精细化为特征的社会分工。

互联网+的应运而生,与其说是碎片化解构的催化造成,不如说是这种碎片化的解构颠覆了传统的社会生产关系,从而形成了如今的以互联网为链接纽带的商业生态链,从信息的传递交互,到网络社交,到电子商务,再到连接一切的商业生态、大数据人工智能……

如此种种,出现了前所未有的创业热潮。不论是淘宝京东的电商,还是微信微博的微商,或是如火如荼的自媒体。都在印证,移动互联网时代正在发生,创业者越来越感觉时间被肢解到无法完整的完成一个工作任务单元。

移动互联网时代创业者如何管理时间?

一会电话响了,一会微信又要出现那个令无数强迫症患者各种抓狂的红点数字信息,一会还得刷刷微博,注意注意QQ消息……

这种状态下,手机加平板顶多再加个笔记本就是一天大部分时间的占据者,吃饭、睡觉、上厕所……无时无刻不在与互联网的交互中度过。

所以,移动互联网我又称之为互联网对人类发起的第二次入侵,或者说移动互联网是PC互联网的智能化延伸。

主要以占据分解人类时间为主要手段。

移动互联网时代创业者如何管理时间?

基于此,对于要运用互联网创业的人群来说,要想驾驭好互联网,不管你是+互联网还是互联网+都得摸清这些原理做到知己知彼,剩下的就是战术执行的事了。

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随机读管理故事:《盲人过桥》
有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他战战兢兢地抓紧栏杆,自己估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:“别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,紧抓着栏杆高声呼叫。时间长了,手上累得没力气了,一松手就落到桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:“嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。”

管理故事哲理

这个盲人是有些夸张,但企业管理中常常会遇到相同的境遇,不敢“往下看”,宁可把下面想的恐怖点,预期相信是安全,不如相信这个是危险的,所谓的忧患意识,要把问题想得更加复杂点,把问题想得更加困难点,这从某种角度而言没有错,但对企业战略来说是存在问题。

企业战略过程中对于未来预估,往往会采取相应的措施,某种预估将会对当下的行为发生扭曲,企业会将大量的人力和物力用在可能无谓的因素上。宁可想得复杂点,不要想得太容易,这种思维其实是掉以轻心的反面,中国人有句话叫船到桥头自然直,这其实就是中国人的思维模式,从另一角度而言是“阿Q”,但在企业管理中,若没有这种阿Q精神,做事情可能会事倍功半,当然有这种阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鹅现象在当下信息如此之多,管理理论与模式如此之多的当下,企业着眼于当下的未来预估,将成为企业发展过程中核心要解决的问题。

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