2015年09月27日    买卖仓     
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外国人喜欢打桥牌,中国人喜欢打麻将。为啥?民族习性不同。但是不管是桥牌,还是麻将,博弈之道大抵相同,都是资源整合的游戏。你看,有些人拿得一手好牌,却打得一塌糊涂;有些人拿了一手的烂牌,没想到还来了个大和。企业经营也是一样,有些老板有着不错的资源,在别人看来,想输都难,结果呢,最后搞得一团糟。也有些人,要钱没钱,要人没人,结果呢,搞得风生水起,干成了一番大事业。

娱乐里边有门道,细细体会,这麻将里面还真的有不少的管理哲理。

缺少的才是最好的。先从抓牌说起吧,144张麻将,每人到手13张,数量均等,排列组合不限。抓到一手好牌,缺一张,就胡不了。打麻将的都知道这个常识,一定要抓到第14张才行。管理又何尝不是这样?企业有了资金,有了技术,但缺少人才,最后成不了事。很多时候,我们的很多企业家整合了许多现有资源,但偏偏少了那稀缺的资源,结果怎么样?不管怎么努力,事业还是起不来。这个时候,就像打麻将一样,十张没用的牌也抵不上一张有用的牌。

别人的废牌也许就是你的好牌。那么,有用的牌从哪里来?可以从社会中来,也可以从竞争对手那里来。很多时候,都是别人不要的废牌让你和了。

春秋时期,百里奚任虞国的大夫。虞国被晋国灭掉后,百里奚跟他的君主都被晋国俘虏,成了奴隶。这个时候,秦穆公向晋献公求亲,晋献公就把女儿嫁给他,同时把百里奚作为陪嫁的奴仆送往秦国。百里奚不甘心,在半路上寻机逃跑,可却被楚人捉去,成了楚国的奴隶。一直到后来,秦穆公用五张羊皮把他作为逃奴赎回,封为大夫。你看,这百里奚在晋国只是一个奴隶,可在秦国就成了一大夫,是一张好牌啊。

克制欲望,才能成就希望

有了好牌,可以和了。这个时候,还要清楚一点,想大和,就要克制小和的欲望。做大生意的人都知道,先赢是小赢,后赢是大赢。小和十把不如大和一把。当然了,不能和的时候,也千万别点炮。

另外,看到别人和,千万别动怒,别人气,你不气,心平气和就是牌技。打麻将,低层次的是脑,高层次的是心。输了一局也没啥大不了,心平气和,维持局面,等待机会。千万不要认为自己永远不会赢。要知道,手气好的人,也不可能把把坐庄。风水轮流转,庄家轮流做嘛。

想做长远,别出老千。打麻将出老千,玩个一把两把也许没事,玩的时间长了,就算你是“千王之王”,也要败亡。做企业也是如此,比如三鹿,最初发现问题,痛改前非,也就罢了,一而再,再而三的出问题,那就说不过去了——出来诈,迟早是要还的。不出老千,但是也千万别和老千玩,一次就可能坑你个倾家荡产。企业界也不乏此例。山西运城鑫龙集团就是这样,被人算计了,结果掉进了人情与债务的双重圈套,弄得老板跳了楼。

打麻将的时候,很多人抓不到好牌,就说自己是臭手。其实,真正的臭手不是抓不到好牌,而是抓一手的好牌,却把它打臭了。做企业也是一个理,不是说没有人才、资源、资金,你成不了大事,而是说,这些你都有了,还坏了大事。就好比说,你整了一个项目,有了资金,有了员工,也有了资源,可结果却搞得股东不快、客户不爽,政府处罚。所以,拿了一手好牌时,不能洋洋得意、忘乎所以;牌不如意时,也不要自暴自弃、意气用事。做企业跟玩麻将都一样,拿了一副好牌打好了,那就正常,拿了一副坏牌打好了,才叫非常。

从这个意义上讲,方城即市场,打牌即经营。企业家的博弈功夫,用在麻将桌上,赚多赚少,都算练手,练到的功夫用在企业经营上,可就赚大了。心肠要热,头脑要冷、气息要平、眼光要远,这四条都做到了,在方城之内,赢的概率可以提升二成;在方城之外呢,赢的概率至少高四成,因为市场上的臭手比麻坛上多一倍还拐弯。

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随机读管理故事:《阿氏实验》
半个世纪以前,心理学家所罗门·阿氏有过一个著名的实验,并且从此后不断被人们效仿。

这个实验由8个人来共同完成。实验者请这8个随意选择的实验对象,集中在同一个房间里,然后向他们展示一张划有四条垂直线段的卡片,并要求每个实验对象依次分辨出,右边的三根线段中,哪一根线段与第一根线段长度相同。

其实,在8个测试对象中有7名在实验之前已经被安排串通好,他们都毫不犹豫地选择了最右边那根线段与第一根等长。但实际上,他们的选择是错误的。而最后一名实验对象就要面临这样的抉择;是苟同于其他7个人的选择,宣布他明知是错误的结果,还是提出与众人不同的答案。

通过这样的几组试验,有3∕4的人都至少一次放弃了正确的答案去选择了大多数人选择的错误结论。

管理故事哲理

德国哲学家弗兰德里克·尼采发现:人们更愿意相信被别人认定的事物。这就是人们常说的从众心理。人们在对一件事物做判断时,往往会受外界的影响。而优秀的企业领导者,应该具备抵御这种随他性的能力,从而进行独立思考。

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