2013年10月03日    中国营销传播网      
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     无论是移动互联网还是Wi-Fi,大家都觉得,用户被大量的免费资源宠坏了,不愿意付费,都声称遇到了赢利模式的难题。过去对于赢利模式的研究,经常提的是前向与后向收费,前向是向用户收费,后向是向广告商家收费,关于这些在此就不多讨论,赛立信通信研究部认为,无论前向后向,都应该设计“差异化收费”,即基础服务是免费,升级服务为收费,如此才是互联网与移动互联网的常青模式,比如腾讯QQ的红钻、绿钻、蓝钻以及QQ会员服务的收费。
 
    以Wi-Fi接入为例,相信很多用户有感觉,免费的Wi-Fi,经常接入困难且上网速度慢,运营商可以在每个热点布置两种服务,一种是免费的公共Wi-Fi,另一种是保证接入速度以及稳定性的收费Wi-Fi,如果交费是用户自己选择的,并且得到了符合预期的服务,那么他会非常愿意付费的。赛立信通信研究部认为,对于Wi-Fi,不要一刀切的争论是免费还是收费,应该都有,由用户去选择,对Wi-Fi实行差异化接入服务收费,甚至可以按接入服务的级别与质量,设置不同的收费档次。
 
    在移动互联网上,向海量的用户收费,是所有开发者的梦想,但是有那么多免费的资源可以选择,为什么要付费给你?这就需要庞大的用户基础,强大的用户粘性。所以,产品或业务的基本使用,必须免费,只有免费,并且有用、好玩,才能吸引更多的用户,逐渐用户将全部的人际关系、生活习惯、情感寄托……与产品结合后,产品才会具有用户粘性,这时候才可以考虑针对产品的特权以及高级功能收费。
 
    一个有前途的移动互联网应用,其功能必须是有层次的,有很多的衍生收费点。以微信为例,虽然目前向用户收费的条件并不成熟,但是长远看来,有向部分用户收费的希望。比如对于免费用户限制发送的条数与信息量的大小,对于收费用户则提供更多的发送数量以及信息量,视频、对讲、多方对讲等特殊功能收费,很多功能点可以作为收费点,但是其前提仍然是基础的使用免费。目前的移动阅读,电子书整本定价这种方式在用户的接受度以及盈利方面,必然不如连载的按VIP章节付费,用户免费阅读前面的章节,在被吸引后,即有兴趣看下去,就会很乐意的付费。目前已经是“体验 营销 ”时代,必须免费的先让用户体验,付费必须是用户体验后,愿意购买更高层次的体验与功能,这样移动互联网产品才能健康长久的发展。
 
    关于手机游戏,目前比较流行购买一个游戏,为了这个游戏本身付费,赛立信通信研究部认为,这并不是一种有前途的发展方向,无论是单机游戏还是联网游戏,都应该免费向用户开放,基础功能免费玩,关于特殊的道具,游戏中的虚拟货币与装饰等,另外付费购买,这样才是更有前途的盈利模式。开放的移动互联网,最终比拼的是用户体验,那么多好玩的应用,用户都应该可以免费的去玩,当用户觉得该游戏比较好玩,希望在游戏中玩得更好,用户才会自愿的付费。
 
    移动互联网各项应用的基本功能,都应该免费向用户开放,其中的高级功能,才面向有需要并且愿意付费的用户收费,如此才是长久健康的发展方向,并且也不会引起用户的反感与投诉。
 
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随机读管理故事:《尾数的作用》
某公司招聘一个负责采购物品的临时员工,很多人前来应聘。招聘者经过一番测试后,留下了三名优胜者参加面试。面试的最后一道题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?
第一名应聘者的答案是120美元。主考官问他是怎么计算的,他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其它杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名应聘者的答案是110美元。对此,他解释道:"2000支铅笔需要100美元左右,另外杂用可能需要10美元左右。"主考官同样没表态。
最后一名应聘者的答案比较特别,是113.86美元。他解释说:"铅笔每支5美分,2000支是100美元;从公司到铅笔厂,乘汽车来回票价4.8美元;午餐费2美元;从工厂到汽车站为半英里,请搬运工人需用15美元;还有……因此,总费用为113.86美元。"主考官听完,露出赞许的微笑。这名应聘者自然被采用了,他就是后来大名鼎鼎的卡耐基。
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