企业常见病：“脑血栓病”

      中小企业从成立到 发展 壮大，都会在不同时期遇到各种发展的问题与瓶颈，成为企业发展的拐点。这次 金融 危机 就是一次重大的突然变故，考验着中小企业的管理水平和管理能力。中小 企业管理 的层次较少，用不起整套的人马和整套的模式来覆盖企业的全部业务功能，往往是实施对人对事对过程针对性比较强的管理。在正常的情况下，这种“头痛医头，脚痛医脚”的管理还能应付，当危机袭来就完全暴露了中小企业的管理弱点。管理职能的缺失，导致企业的决策不能顺畅通达，好比形成“血栓”，造成企业行动的半瘫。另外，管理机构设置不健全，放松管理职能，无疑是将企业置于“温水煮青蛙”的陷阱之中，当水温突然升高，再想通过强化管理来补救，已是悔之晚矣。很多中小企业主只关心市场，只关心怎么能赚更多的钱，往往忽视企业管理。这就好比罹患了“脑血栓”，心想快快跑，腿脚却不听使唤。