2013年全球的经济情况混沌不明，无法预知，可能是比2012年更为困顿艰巨。企业的经营将面临更大压力。然而诸如此类的外在因素，对企业而言是无从防备，只有在企业自身的因素上多做处置。变革、创新是一条非常正确的道路。
时局在变，环境在变，经营的内外在因素也都在变，企业求生存唯一途径就是变，企业在变革中寻找出最适合自身的经营模式。变革之后更要创新，无论产品创新、技术创新、制度创新、经营策略创新……全部都是为了适应新的经营环境，寻求永续生存的必要作法。
在变革创新过程中，人才扮演着重要的关键，唯有优秀的人才变革创新，才会成功，因此人才升级是当务之急。我对于企业的变革创新及人才升级上，有深刻的体验与非常多的心得，希望与国内企业负责人共同分享、共同探讨，祈盼能借著变革创新人才升级而攀上高峰。
随机读管理故事：《“给我”还是“拿去”?》
有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给谁!
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来!这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。
他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。这个人立马伸出手，握住了他的朋友的手。
启发思考：
“给我”还是“拿去”?我们在经营事业的过程中，是不是一直在向客户表达着“把你的钱给我”，客户就象上面那个吝啬的人，情愿在痛苦与不满足中挣扎，也不愿意把钱给我们。
如果我们对客户说的是：把我的产品拿去，是否会更好一些呢?客户会更情愿地去体验你的产品，购买你的产品。
“给我”还是“拿去”?这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交，设计商业模式的问题，换一个角度，事业就豁然开然。
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