企业成功的关键因素之一，在于企业的有效管理及企业形象的打造。企业形象模型能帮助企业更好地了解企业形象在开发、评估过程中的具体情况。
在建立企业形象分析模型的过程中，本文设定了“六站”（Six-Station）模型，以此分析影响企业形象的变量及其相互之间的关系，进而清晰地锁定影响企业形象的要素，进行企业形象建设，并对企业形象建设进行管理。此项调研参考了很多关于企业形象建设的文献，并对现有的企业形象建设模型进行评估，最终确立了企业形象建设十项标准。本文的“六站”模型便是基于这十项标准建立起来的。随后，调研小组从定性和定量两个方面，对“六站”模型进行检验。
调研结果表明，“六站”模型具有可操作性和有效性。这就意味着， 企业管理 者和企业顾问可以运用“六站”模型，分析企业形象并制定企业形象战略，开展企业形象建设活动。依靠“六站”模型，企业可以有效地分析企业形象开发、建设流程并进行流程优化。而且，一旦掌握了影响企业形象的关键因素，就可以有针对性提高企业的管理能力，调整工作方向和重心。