经理人不应是组织变革的障碍

    在管理咨询行业中，一直流传着一句行话：老板的障碍就是企业障碍，老板的格局就是企业的未来，这句话虽然有点一刀切，但却是实实在在地影响着企业咨询辅导实践，以至于很多咨询师们在项目过程中都想方设法地试图影响或者改变老板的思维和理念，所谓“擒贼先擒王”也。可是，在12月13日南海枫丹白鹭酒店举行的“广东省中小企业服务日”上，与几位来自省内各地不同领域的咨询专家们在一起讨论交流时，大家却提出了一个新的问题—— 经理人 才是企业变革项目成功的最大障碍！

    来自广州存诚文化传播机构的陈莎莉女士首先抛出这个话题，说是在企业进行 人力资源 管理变革时，很多的经理人都会想方设法地进行阻挠而不是积极配合，生怕变革会动摇自己的位置，佛山博道咨询机构的赵义学老师也为此提出了自己的佐证——很多企业的经理们都在企业变革下项目中扮演着绊脚石的角色：智商低一点的强烈反对，有点小聪明的就虚与委蛇，恶俗一点的甚至排斥咨询师，认为咨询师缺乏本行业经验，远不如自己了解企业等等。其他在场的专家顾问团的诸位老师们也都为此发表了自己的意见，表示出一种明显的担忧。