2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
推荐学习: 千秋邈矣独留我,百战归来再读书!清华大学经济管理学院韩秀云教授任首席导师。韩教授在宏观经济分析、西方经济学、金融以及产业经济趋势研究等方面建树颇丰,今天将带领同学们领会经济发展趋势,分析产业的变革方 清大EMBA总裁实战课程,欢迎聆听>>

    百年人寿环保卫士发现很多市民都拿着节约用水妙招的宣传单认真地看。“洗菜要一盆一盆地洗,不要开着水龙头冲,一餐饭可节省50公斤水。”几位老人看到这种宣传,都表示今后在日常生活中应该这样做。类似“将卫生间里水箱的浮球向下调整2厘米,每次冲洗可节省水近3公斤,按每个家庭每日 用4次计算,一年可节约水4380公斤”“水龙头漏水,可以用小塑料瓶的橡胶盖剪一个与原来一样的垫放进去,保证其不再漏水”等相关节水知识,都得到了大家的认同,并表示回家就要试试看,百年人寿环保在这里也提醒大家要节约用水。

    为了更好地提醒大家珍惜水资源、节约用水,街道专门制作了各种标语,张贴在每个水龙头的上方,以提醒大家节约用水。同时,街道还通过网络,下载了许多有关日常节水的方法装订成册,分发给机关干部,有的是告诉大家洗手、洗蔬菜、洗碗时如何节水,有的是告诉大家用洗衣机时怎样更省水,还有的是告诉大家洗车时如何省水……薄薄的二十几页的小册子,却包含了许许多多实用的小窍门、好方法,让“节约用水”的理念一点一滴地流入到大伙的心中,让大家在日常生活中养成节约用水的好习惯,共同担负起保护地球水资源的重任。
 

注:本站文章转载自网络,用于交流学习,如有侵权,请告知,我们将立刻删除。Email:271916126@qq.com
随机读管理故事:《分工》
  一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。原来,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,只有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的,管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
阅读更多管理故事>>>
相关老师
热门阅读
企业观察
推荐课程
课堂图片
返回顶部 邀请老师 QQ聊天 微信